给领导的述职报告参考7篇
述职报告是我们展示自己解决问题和应对挑战能力的机会,写好述职报告可以帮助我们总结和归纳工作中的问题和挑战,找到解决问题的方法和策略,下面是小文学范文网小编为您分享的给领导的述职报告参考7篇,感谢您的参阅。
给领导的述职报告篇1
尊敬的各位领导、各位家长、各位朋友:
大家下午好!
请允许我代表xx小学的全体教师对各位领导和朋友的到来表示热烈欢迎,同时,也为您多年来对我校的关心和支持表达最诚挚的谢意!
今天召集大家来,一是把我校自开学以来的学校工作向大家做一汇报,同时,也希望您能够就学校的学生教育、教师队伍管理、学校发展等问题提出宝贵建议。我想从以下四个方面谈一下。
一、转变观念、理清思路、共谋发展
从今年的9月份由xx二中附小正式更名为xx小学。现有教学班10个,学生总数390名。教职员工23人,专职教师22名,工勤人员1名,平均年龄45至78岁,其中有高级教师16名,区级优秀教师7名,学历达标率为100%。学期伊始,经过全体教师一致推选产生了新的学校领导集体,领导班子在迅速进入角色后,对xx小学目前的师资现状、教学资源及周边环境和学生情况等做了细致的分析,并就较为大家关心的学生学习质量、人身安全、人格培养等方面的问题进行了认真的研究和探讨,经过讨论,大家达成共识,一致认为,在今后的工作中唯有领导带头,积极调整思路,转变观念,从管理上入手,才能从各方面彻底改变过去那种不合时宜的做法,进而树立学校的社会知名度。一学期以来,我校的各项工作紧紧围绕“教孩子六年,想学生一生”的办学理念,全力推进素质教育,推进课程改革,努力启动用教学研究推动学校发展工程,在学校常规管理、学校教育教学质量、学生安全和健康等方面做了大量工作。同时积极引导教师摒弃过去那些陈旧的观念,重新审视当前的教育形势和定位自己的角色,用思考和发展的眼光,用不懈的奋斗与努力,努力践行“教育就是服务”的教育理念,坚持师德高品位,推崇以人为本的教育思想,理清思路,为学校的前途发展贡献自己的力量。
二、营造氛围、抓习惯养成、树立新形象
现实生活中学校氛围建设已成为学生道德教育的重要组成部分和有形载体,整洁、幽雅、文明的校园环境会激发学生的求知欲,促进学生积极进取,有利于学生形成健康的情绪。健康的学校氛围可造就个性鲜明、情趣高雅、知识丰富、结构合理、人格健康、发展全面的人才,有助于学生健康人格的教育。学期以来,吸收和借鉴乐陵实验小学管理模式,努力营造和谐、宽松校园氛围,以环境带动学生养成教育。
主要做了以下几个方面的工作:
一是要求教师以身作则,规范学校行为。二是进一步做好墙壁文化和楼道文化和橱窗的文章。三是加强值班制、上学放学路队制和课间行为以及学习行为习惯的常规培养。现在学校整体面貌大有改观。受到了家长们的一致认可。
三、细化管理、强化监督检查、抓好学校内涵发展
(一)、进一步加强制度监管,确保课程计划有效落实
1、重新建立健全各项管理制度。在争取全体教师的意见基础上,从实际出发,制定了一系列规章制度。从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为。
2、调整教师任课安排,确保开足开全课程。学期开始,教务处认真分析了我校师资现状和教师教学特点,进行了合理的安排调整,向任课教师专职化靠拢。有效地提高教学的效果,保证课程落实。为保障制度的有效落实,成立了以校长为组长的监督管理领导小组,不定期下班级核查,并采取调查问卷的形式对执行情况进行核实,以保证严格按课表上课。
3、加强教学秩序的监控管理。要求教师必须严格按课表上课,不得随意调换更改,请假调课必须经教务处同意后予以安排,坚决杜绝考查课教师不上、少上或随意增删课时的现象,坚决杜绝主科教师占用考查课的现象。
(二)、细化课堂教学常规管理,以提高教学质量提高学校知名度
关注学生学习质量是您同时也是我们最为关注的问题,本学期我们用“质量是学校的生命线”“发展学生个性特长”的理念指导教学实践。并努力探索适合我校实际的教学之路,从提高教学质量上狠下功夫,我们做了以下几方面的工作。
1、以教学常规活动月和教师基本功训练为契机,组织教师学习讨论的教师综合考评细则和教学管理制度等学校管理文件,让教师对自己的教学常规要求重新审视,用新的教育理念规范常规教学工作。尤其是备课、课堂教学和作业批改等这几个环节。
为使教学常规落到实处,学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真督促落实。同时坚持教案、作业、业务学习每两周检查一次并及时反馈。加大教学常规的落实督促力度。
2、全面掌握学生情况,大胆推进教学改革,努力提高教学质量。
我们的学生,由于教师的授课方式、学习习惯、新学习环境的变化及教学管理等诸多因素,致使教学工作中存在着很大难度。比如:语文积累意识不强、数学思维能力欠缺,许多同学停留在“接受学习”状态,出现了部分同学学习状况不尽人意等现象。这是家长关心的问题,也是我们关注的问题,近三个月我们多次组织任课教师进行全面分析,找出问题所在,积极引导教师采取积极有效的课堂教学模式,改进教学方法,帮助同学们以更快的速度进入状态,掌握学习方法,增强自主学习意识。另外也在教学管理中,采取领导听课指导,互相听课评议、集中教研等措施,不断提高课堂教学的针对性和实效性;在备课方面,加强教学反思和教学资源的收集工作,强化现代教育媒体的应用,使其有效地服务于教学。另外我们还将结合学校的工作安排,采取赛课、观摩课等形式,有效地促进教学工作的发展。
3、以校本教研为“发酵点”,为我校课题研究注入新的内涵。学校的发展、依赖于教师的发展。引导教师不断提高自己的业务能力,使自己成为学习型社会的领跑者,是我们不懈的追求。为使教师的业务素质能够更好应用于教育教学实践,与一个新的教学任务融合在一起,我们组织教师进一步学习讨论《山东省中小学教学常规细则》并出台了〈xx小学教师常规管理规定〉等一系列规章制度和活动方案,目的就在于进一步提高教师素质,让教师在自己原有的基础上迈上一新台阶,让工作出现一个新气象。我校规定每位教师每学期最低阅读专业书1———2册,引导教师从全新的教育理念中汲取营养,运用于教育实践,创新地开展工作。除此之外,学校充分抓住一切外出学习机会,鼓励教师多学习、快提高。学期以来,我校教师参加区级及以上学习培训达15人次,占教师比例的70%,年内投入培训经费接近6000元。
(三)、加强德育工作,实现全面育人。
一学期来,我校把德育工作摆在重要位置,坚持正确的育人导向,落实“德育为先,立德树人”的教育理念。要求班主任不失时机的进行针对性德育教育活动,及时发现,及时督促。目前,学生文明礼貌、行为习惯等有较大幅度地进步,主要做法如下。
1、加强教师的理论学习和德育实践研究。利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《山东省教育厅关于加强建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干规定》等相关文件,并开展了德育科研活动。以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过理论学习、等形式开展德育科研活动。
2、加强德育队伍建设。
(1)利用教师理论学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。
(2)实施班主任每周例会制,通过交流取长补短,提高班级管理水平。
3、注重学生的养成教育。充分发挥少先大队监督岗的作用,每天对各班卫生、纪律进行检查、公示,并开展每周一次“文明班级”的评比活动。
(1)开学初组织全校师生观看了中央电视台《开学第一课》。并要求学生写出观后感,最后评出了一、二、三等奖。
(2)在10月2日、3日、8日收看了山东教育电视台播出的第三届“爱书人杯”中小学生经典诵读和演讲比赛颁奖典礼,并按要求让学生写出了心得体会。
(3)组织了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。
四、安全工作警钟长鸣,常抓不懈
健全工作机制,实现安全无缝隙管理,细化制度,责任到人,推行问责制。
首先,组织了3次校舍安全排查。
其次,细化管理,严格校门口值班制和路队制管理,确保学生上学放学安全。
第三,积极做好常规安全教育工作,有效杜绝了常见传染性疾病的发行,维护了学校正常的教育教学秩序。
在全体师生共同努力下,学校各方面工作都取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,工作中也暴露出了很多的问题,如,由于教师老龄化严重,师资力量较为薄弱,教师的普通话水平较低,课堂教学改革力度不够,教研活动质量有待提高等问题依然存在,在今后的工作中,我们将虚心听取各位提出的宝贵意见和建议。力争在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色,以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以完善的创新机制激发活力,以鲜明的教学特色提升品位。
回眸走过的路,我们清醒认识到自己的工作离学生、家长和社会对我们的要求还有很远。因此,我经常提醒老师们:要守住心灵的宁静,爱岗敬业,真心关爱每一个学生。站在教师的角度,一届学生教不好,可能还有下一届;但对家长来说,一个孩子没教好,可他没有下一次。一个学生没教好,对教师来说,可能只有几十分之一的遗憾;但一个孩子来说,将导致整个家庭百分之百地失望。所以我们不敢存有半点马虎,将竭尽全力,把自己满腔的热情倾注到工作中去,把爱和关心洒向每一位莘莘学子。但是同时也应看到,学生生活在社会的大环境中,他们的成长需要家长、社会和学校共同配合,也只有这样方能完成育人的任务。因此我们诚心希望能彼此加深交流、沟通,增进相互之间的了解,理解、支持和配合我们的工作,从而达到育人的共识。
以上是我校这一段时间的工作情况,有不当之处敬请批评指正。
最后我再一次对大家的到来表示最诚挚的感谢。
谢谢大家!
给领导的述职报告篇2
时光荏苒,20xx年悄然逝去,对我来说,20xx是不平凡的一年,更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下,在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长,这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来最严峻的一年,在以xx为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下,我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力,通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目,我与全局领导班子始终坚持年初抓计划,月份抓落实,季度抓检查,变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏,稳步伴有创新,我深深感谢局领导对我的信任和帮助,感谢大家对我的扶持和接纳,回顾起来,主要从以下几个方面作以汇报总结,请大家批评指正:
一、分管经营部工作
1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理,上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容,量化发展目标、工作重点和措施,制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等,这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。
2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场,对重点行业市场进行分析整理,并进行专人专题攻关,每个项目的进展实行动态管理,酌情删除合并有效项目,使得我局项目硕果累累,亮点频现,成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务,形成收入万元;成功开发汽车会展市场,以组委会成员身份进入20xx年中国(沈阳)汽车展销会现场服务,形成收入1.2万元。
3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源,通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种,形成渠道营销收入384.97万元,拉动区局整体收入进度3个百分点,其中开展有特色的营销活动如:“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。
4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会,会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足,推介典型案例,商讨创新形式,部署全局经营工作。在此基础上,我还编发《营销业务学习》24期,为经营提供交流学习,受到职能、支局的普遍欢迎。
5、实现营销组织多元化、属地化。
一是整合平台资源,将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理,促进支局形成全员营销的良好局面,全面提高平台营销资源和市场资源的共享,实现效益最大化。
二是将储蓄目标纳入到客户经理20xx年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。
三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸储目标基础上超额完成部分,通过比例折算换函件收入,鼓励客户经理多方面发展、全方位营销,拉动区局整体业务全面增长,根据区局各专业内部置换收入的政策,全局揽储换函件收入共计35万元,净增余额4833万元。
6、以点带面,实行全员营销。去年年初,为发动全员营销热情,区局采取激励机制,加大奖励政策,从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面,将激励机制层层推进,以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销,或提供营销信息,或帮助走访客户,或是直接开发项目,通过有效组织提高了职工的营销意识,增加了项目开发的途径,在全局形成了良好的营销氛围。
二、分管专业工作
1、金融专业方面,局通过细化金融收入分析,逐项业务进行论证,找出发展中的簿弱环节,指导支局和网点拓宽思路,转变方式,由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸,使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手,确保余额增长的同时增加收入,使我局取得了可观的收入;区局通过抓窗口、抓市场、抓全员,采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式,来确保储蓄余额稳中有升;通过有效组织“一公里”市场走访,支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合,确保了我局在金融项目方面喜获丰收。
其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访,成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务,目前形成余额420余万元;成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务;网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的烟草代收业务以及铁路4中学费征集款,形成沉淀余额500余万元,拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。
2、电子商务专业方面,我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则,通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等,实现了电子代办业务的快速、健康发展。
三、通信生产和对外服务工作
1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中,我认真解读市局各项文件精神,按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置,使各部门明确各项业务规定和操作流程,做到有章可循。明确各环节责任,通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力,营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。
2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一。
一是按照省局、市局要求,本着简洁纪实的原则,据实填报各项基础管理表薄;
二是按照市局要求合理调整生产作业流程;
三是继续创建并巩固星级示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设;
四是加强各专业操作系统规范管理,严格规范内部信息化作业,确保信息齐全、不丢失、没错误;
五是认真落实省局、市局各项服务规范,用真诚高标准的服务为用户提供超值服务,对热点问题做好宣传解释,变事后弥补为事前预防。
3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作,为通信生产和对外服务工作保驾护航。
一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则,定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查;
二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作;
三是对全局大户,重点是打折用户进行全面监控。
4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平,我局在上一年度认真组织各种层面的培训,加强对营销人员的业务技能培训,进一步促进了全局的各项经营工作。
综上,20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多,不仅获得了相当可观的营销收入,在金融工作上也逐步走向精、实、细,一年来我局没有发生一次重大通信质量事故,差错率明显下降,主要差错和一般差错都下降20%以上,新闻媒体曝光率为零,收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足:
一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多,以经营创新缓解队伍压力的思路不活。
二是经营意识有待提高,在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。
三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显,彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余,强势推动不足,一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。
以上是20xx年的履职情况,这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀,坚定了我投入事业的信念;以李局长为首的各位班子成员的强力支持,增强了我战胜困难的勇气;职能人员工作主动、执行力强,增加了我体验成就的快乐;支局干部职工干事做人坚韧朴实,使我看到了光明前景。总之,在工作圈内,无论是运筹帷幄的主帅,还是身先士卒的将士;无论是冲锋陷阵的一线精英,还是默默无闻的幕后英雄,都给我留下了触及心灵的深刻印象。
可以说:没有你们,我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排,我被分到负责发投专业,尽管对这个专业还很陌生,但是我想有组织的帮助,有和平团队给我付予的坚定不移信念,我一定会做到干一行,爱一行,精一行。在新的一年来临之际,我激情澎湃,我相信通过这一年的辅垫,通过大家的超前谋划和团结努力,一定会圆满完成各项工作指标,我也会争取早日成为全面型业务管理者,无愧大家对我的期望!
给领导的述职报告篇3
一年来,感谢各位领导的信任,上学年让我主抓毕业班政教工作及七年级九班班数学教学工作,下半年主抓七年级政教工作和学校卫生工作,面对工作岗位,相应地对我提出了许多新的问题。学生的素质参差不齐,不光体现在学习上,更主要的是体现在德育管理上,如何使这些学生尽快地成长为具有我学特色的中学生,这是我首先思考并认真实施的问题,下面,我就我半年来的'工作汇报如下:
在思想上,始终与学校的德育理念保持高度一致,在个人利益上不计个人得失,总是以学校大局为重,我教一个班的数学课,每周需上四天晚自习,再加每周值三天班,合起来,每周就有五天晚上在学校中度过,但考虑到德育管理在学校中的重要性,我一直坚持并认真工作着。
在个人修养方面,面对新问题,开学初认真学习了《中共中中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》及《中学生守则》、《中学生日常为规范》等资料,组织七年级班主任认真学习了《班主任考核办法》、《小寺沟中学学生纪律、卫生管理细则》及《学校纪律、卫生扣分标准》、《学生打架处理办法》等规章制度。
在学生纪律、卫生管理方面,最主要是做到了勤、严。就是勤走、勤看、勤说、勤管,在校园内的每个角落多走,多发现问题,比如打架、骂人、早恋、逗、抽烟、服装、头发、卫生死角等,小毛病及时批评、指正、督导,严格要求,严格管理,大毛病及时调查、调节、处理,均做出记录,并及时与班主任沟通,避免了恶性事故的发生。对于纪律,卫生等扣分现象,做到天天记,周周统,月月统,且月评为纪律、卫生先进班级,并颁锦旗。在协助班主任管理工作上,学期初,政教处制订了《学生大课间管理办法》《班主任管理细则》、《班主任奖惩办法》、《学校学生习惯养成检查标准》。依据制度,我们作了详细的检查与记录,对班主任工作做出了公平、公正的评价。根据各班的实际情况,指导并要求七年级各班班长认真填写了《班级日志》,每周一交到政教处,检查并登记,根据不同时段的实际情况,布置各班召开了《中华传统美德教育》、《学初教育》、《感恩教育》、《劳动教育》、《法制教育》《学法指导》、《安全教育》、《心理健康教育》等主题班会,并要求先备课、有记录、有总结,形成文字材料,交到了政教处,登记并量化打分,平时,时刻关注学生的动态实情,及时发现问题,及时召开班主任会议,及时纠正学生的不良行为。
在学校大型活动上,本学期我校组织了军事训练、运动会、庆十一歌咏比赛、法制报告会,七年级家长会等大型活动,为确保积极活动的顺利举行,每次活动,我们都会积极参与,认真组织学生,在学生的组织纪律性,卫生习惯的养成等方面加强管理,严格要求。
在初一数学教学方面,认真做好备、讲、批、辅、考等工作,认真执行县教体局高效课堂的教育改革,不断完善小单元备课,做到了个人备课,集体研讨,努力做到堂堂清、日日清、周周清,使学生的成绩有了显著提高。期末考试数学取得了优异成绩。所抓的毕业班,20xx年中考各科取得了全县第一的好成绩。
回顾一年的工作,感触很深,深切地体会到了学生做人比学习更为重要,由于工作经验不足,与学生与班主任沟通的不是很好,有时对学生的管理没有做到始终如一,因此,我会认真思考,如何让学生的行为习惯由妈始至终,与班主任多共同探讨班级内问题生,使我们的同学成为有着良好修养的中学生,使我校每个班级形成良好的班风、学风而努力工作。
给领导的述职报告篇4
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。
一、支部建设方面:
作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”重要思想为指导,不断加强自身学习和思考,加强道德修养、加强理论学习、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:
1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。
2、20xx年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员 ,重新进行了分工,明确了责任。
4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。
5、认真学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学习体会,张贴上墙。
6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。
7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。20xx年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。
二、 廉政建设方面 :
1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。
2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。
3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。
4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的认识。
5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。
三、业务工作方面 :
20xx年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:
1、 认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。
3、加强班组建设。进入20xx年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情 ,基础管理工作得到了加强。
4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。
5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。
四、存在的缺点与不足:
1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。
2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教育可想而知。
3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注重开会学习,表面文章多,解决实际问题少。
五、今后的`几点打算:
2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。
3、配合好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。
总之,半年多来,我坚持与时俱进的态度投入到学习和工作中去,学到了很多,也收获了不少,这其中有思想认识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论知识的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深入基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实情况,有针对性的改进,注重实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,认真落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我相信,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。
给领导的述职报告篇5
本人自xx年6月担任质量监督站土建一室副主任以来,一直负责室全面的管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面,我从以下几方面向领导和同志们述职,请予以评议。
一、狠抓质量管理,把好工程质量关
这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未出现重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺利地完成各项监督任务。
二、成功通过“创卫”评选,顺利通过“创文”复查
xx年是“创卫”关键的一年,xx年又是捍卫“创卫”成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执行上级领导的“创卫”任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为xxx市成功通过“创卫”评选及顺利通过“创卫”复查贡献自己的一分力量。
三、完善监督机制,加强监督手段
一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;
一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量。针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况,采取一系列提高混凝土强度的措施:
(一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;
(二)同区内混凝土公司开会,公布加强对混凝土公司的管理措施;
(三)落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。
四、加强业务学习,提高监督水平
每月定期组织监督员参加新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会,集思广益,探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习,鼓励监督员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践经验,不断提高监督水平。
五、忠于职守,秉公执政
本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习。在监督工作中,遵纪守法奉行清正廉洁,秉公依法行政,增强服务意识,不断提高社会的满意度,确保我室工作人员良好的社会形象。
总结两年多的工作,成绩是主要的,但也有不足之处,有待改进。所以在今后的工作中,我将更加用心学习和工作,努力提高自己的技术水平及业务管理水平,加强本室的监督管理,为提高xxx区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力量。
给领导的述职报告篇6
xx年,xx支行紧紧围绕总分行的指导思想,工作目标和工作布署,结合本支行的经营实际,全年业务指标完成情况如下:
一、主要业务指标完成情况:
——xx年我行对公存款余额18497万元,较年初下降3795万元,未能较好地完成全年任务,完成全年任务的50%
——法人客户贷款新增28326万元(含小企业),完成全年任务的 %,其中流动资金贷款新增5700万元,项目贷款新增22626万元;
——贸易融资全年累计发放2140万元,
——实现对公结算帐户开户 28户,新开500万以上客户2户,完成全年任务的27.5%,
——个人贷款累计发放1200万元,完成全年计划的80%,——法人理财产品销售7000万元,完成全年任务的87.5%
——银行承兑汇票签发195万元,银行承兑汇票贴现xx万元,完成全的任务的50%。
——中间业务收入完成 万元,完成计划的 %,比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成情况良好,
针对xx地区资源匮乏的局面,以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的.认可,使xxx支行在银承签发,贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。
2、细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求,我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。
3、在资产规模紧缩的情况下,不放弃各项资源的储备,并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。
4、强化管理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力,实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑,力争我行中间业务收入的最大化。
支行工作存在的不足:
一是干部及员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差,客户经理业务素质低,仅停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理,对公存款的稳定性较差,垒大户现象特别突出,黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化,人员配置未做到人尽其才,营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。
三、xx年工作思路及工作措施
xx年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。
xx年我行将牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力,为实现xxx支行快速发展而努力奋斗。
给领导的述职报告篇7
一年来,在乡党委、政府的正确领导下,认真落实上级工作会议精神,把抓项目、促经济、保安全作为工作的切入点和着力点,强化开放意识,加大招商,狠抓安全生产,圆满完成了县委县政府下达的各项任务指标,现将20xx年工作情况述职如下:
—、加强学习,不断提高政治思想素质及业务能力。
首先,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,不断提高自己的政治理论水平及业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习,认真学习深刻领会上级农业农村工作会议精神,且在实际的工作中认真加以贯彻执行。通过扎实的思想政治理论学习,为各项工作提供了强大的思想武器,且在日常工作中注重运用马克思主义的立场、观点和方法,去分析、解决实际工作中遇到的问题和矛盾,取得了明显的效果,使自身的领导能力和领导水平不断得到了提高,能够牢固树立大局观念,客观、全面、准确地去看待问题、分析、解决问题。
二、乐于工作,身体力行,深入细致地搞好本职工作。
1、经济工作
截止到xx月底,共引进县外资金2729万元,占任务的124%。固定资产投入完成8600万元,占任务的101%;增加值完成8976万元,占任务95%;营业收入完成63400万元,占任务的93%;从业人员达到2850人,上缴税金303万元占任务xx4%的。
2、项目工作
20xx年,我乡新建项目共有5个
(1)、天门山休闲旅游度假区项目,该项目于6.18日举行了开工奠基仪式,于9.18日正式开工建设,目前该项目立晨养老院、接待中心基础已经完工,预计明年xx月底即可竣工。项目建成后将带动我乡生态休闲旅游产业的发展。。
(2)、西河湾食用菌养殖加工项目、目前该项目已经完成架电、打井、修路和围墙等附属设施建设。
(3)、柴白河休闲景观带项目,目前该项目已经经财政评审,并相继进入招投标阶段,八月份完成河道清淤工作,明年4月份即可开工,十一月末完工。
(4)、中和房地产商住楼开发项目,该项项目自去年开始谋划后,于今年7月18通过招拍挂取得用地手续,于12月2日举行了开工仪式,计划明年全面开工建设,项目建成后将改善我乡居住环境,为生态休闲旅游产业提供保证。
(5)、露兴杏仁加工有限责任公司技改扩能项目
露兴杏仁加工有限责任公司原有设备落后,年加工杏仁2500吨,产值7500万元。今年该公司投入资金700万元,实施技改扩能,新建污水处理车间680平米,生产排出废水达到国家检测环保标准,新建色选车间120平米,改建职工活动室210平米、购进自色选设备一套、新建烘干炕6个、购买脱苦罐19个,通过实施技改扩能,降低了生产成本增加了抗风险能力,提升了企业的'生存活力。年加工杏仁达到3500吨,年产值达到10000万元。
截至目前,新开工项目进展顺利,这些项目建成后将进一步带动我乡经济发展。
谋划项目三个
(1)、中盈聚元植物科技产业园项目
该项目由北京中汇智通投资管理有限公司负责开发,由杨克明先生投资建设。计划在我乡两益城村征用土地100亩,开发建设中盈聚元植物科技产业园区。项目计划总投资1.8亿元,生产多酚酸梨汁产品,计划以生产果蔬汁、膳食纤维粉饮品和保健品为主,并申请产品国家专利;研制开发聚元保健品系列产品,
目前该项目已由宁波设计院做园区总体规划,山东轻工设计院负责详细设计,公司正在办理相关手续,计划明年上半年开工建设。
(2)、养真山堂生态农业项目
该项目由养真山堂生态农业科技有限公司负责开发,项目计划在我乡两益城村占地400亩,投资2200万元,建设集科研、种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园,目前,该项目已经与租地户达成初步协议,一期租地100亩,计划明年上半年开工建设。下一步将办理相关手续,申请项目审批。
(3)石佛洞生态休闲项目
该项目由北京投资商张兵投资建设,计划在新杖子乡大东营村租地50亩,建设集生态旅游、休闲度假、农家游乐为一体的度假区,项目总投资800万元,目前该项目投资人已经和村达成初步协议,正在和农户签订租地协议,办理相关手续,计划明年上半年开工建设。
3、安全生产工作
为了切实做好我乡安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据上级文件安排,我乡从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强对安全隐患排查整治工作的领导,成立了专门的工作领导小组,通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、乡直各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。
安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实,一是大力做好安全生产宣传教育工作。通过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品等。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。二是建立健全了各项安全。生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。三、加强安全检查,提高整治力度,为切实搞好安全生产工作,我一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防安全隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。
20xx年,召开专题会议8次,出动检查计20人次,检查了辖区内企业、饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查情况看,群众的安全意识普片有所增强,全乡没有发生安全生产事故,我乡安全生产形势良好。
4、劳动保障工作
一是城乡居民养老保险工作,按照县里下达的任务,我乡制定了相应的实施方案,召开动员会,积极宣传政策,全乡参保人数为6xx9人,参保金达到68.74万元,较好的完成了收缴任务。
二是就业培训工作,能够就业局年初制定的方案和计划,开展工作,全乡95%的村达到充分就业,农村劳动力就业达到92%,积极为4050人员灵活就业人员提供服务,办理社会保险补贴1xx人,网上发布用工信息252条,网上职介成功率达到16%,就业工作取得了可喜的成绩。
三、存在问题
通过一年来的工作,觉得自己在工作中还还缺乏理论学习,工作经验还有待提高,今后要进一步加强学习,提高业务工作方面的理论水平还不足,在学以致用方面做的不够,多在实践中得到提高,进一步探索和适应企业在新形势下的要求,以饱满的热情,以科学发展观,为构建和谐社会,为乡域经济发展做出贡献。
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