为了在工作中有更多的发展机会，一定要养成制定工作计划的习惯，工作计划是的每个人都应该要事先准备好的，这样我们的个人能力才会得到提升，小文学范文网小编今天就为您带来了2022教育督导室工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。

2022教育督导室工作计划篇1

为进一步规范教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据市电大教育09年督导工作计划，特制定2009年我校教学督导工作计划。

一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导工作的认识

组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神，把教学督导工作与规范管理相结合，与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习，全面提高督学水平，以督促教，以督促管，以督促学，以督促改，以督促建，以督促研，以督促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续发展和长远发展服务。

二、以质量提高为根本，有效开展教学督导工作

今年主要开展以下几方面工作：

1、全面督查“教学五认真”，加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。

2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况；期中重点检查教学计划、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反馈情况；期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等。

3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布，既督教又督学。

4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。

5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不是授课；是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用；是通过作业、网上答疑、讨论、bbs交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力。

6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，答辩考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。

三、以规范管理为突破，增强教学督导工作的教学支持服务功能

教学督导工作也是教学管理工作重要组成部分，要以制度建设为基础，增强教学督导工作的规范性和教学支持服务功能的针对性。做到督导有依据，处罚有标准，导引有水平。进一步完善相关督导制度等文件，使教学督导工作日常化、规范化、服务化。

2022教育督导室工作计划篇2

一、工作目标

建立和完善教育督导与评估制度，逐步构建全面、科学的教育督导与评估体系;切实加强对各级各类学校的教育督导评估与考核，确保教育“优先发展”战略地位的落实，努力提高教育总体水平，推进义务教育均衡发展，实施素质教育，全面提高教育质量和办学水平。

二、工作重点

(一)组织开展对“省检”县(区)提出的问题整改落实情况的跟踪督查工作，促进“以县为主”农村义务教育管理体制的真正落实。

(二)对已经获得省、市级素质教育示范学校的学校进行教育质量的专项督查。

(三)对义务教育均衡发展情况进行专项督导。

(四)对学校校园文化建设进行专项督

(五)继续对加强全市中小学教师队伍建设情况开展专项督导。

(六)继续对普通高中新课程实验开展情况进行督查。

三、工作任务

(一)指导上栗县迎接省政府的督导检查工作。

(二)指导开发区迎接省政府的督导检查工作。

(三)对莲花县试行义务教育均衡发展工作进行督导评估

(四)对芦溪县督学责任区试点工作进行督导评估

(五)对第二批申报“萍乡市实施素质教育示范学校”的学校进行复查。

(六)对县区教育督导室工作进行年度考评。

(七)组织一期县(区)督导室主任、督导评估人员、督导专干、市级素质教育示范校业务培训班。

(八)会同其它科室开展专项督导检查工作。

(九)配合省教育督导室开展专项督导检查工作。

(十)举行“义务教育均衡发展”征文评选活动。

2022教育督导室工作计划篇3

一、思想

20xx年，全镇教育督导工作以科学发展观为，以教育法规为依据，教育督导监督、考核、检查、评价、的职能，把更新教育观念、义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务，教育法律法规方针政策得以，全镇教育事业健康发展。

二、工作思路

20xx年，镇中心学校将健全三项制度、三项督导、三个、改进三个、三个。

健全三项制度：督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。

三项督导，即：

督政：督查教育法律法规、教育方针政策的情况；

督学：督查学校要求、自身发展的情况；

督教：督查校长教改、管理教学、教师教学常规、课效的情况。

三个：义务教育均衡发展；规范办学；校园文化建设。

改进三个：强化督导评估的性（社会、家长反映的办学不规范问题督导）；强化督导评估的质效性（直接督查各学校工作的各个环节）；强化督导评价的系统性（学校自评、校长述评、师生参评、中心学校综合评价的体系）。

三个：以保障义务教育均衡发展等工作的为，把教育督导质量和到新；以法律、法规赋予的督导职责为己任，把教育督导机制创新到新；以自身建设，内涵发展为基础，把教师队伍专业化发展到新。

三、工作要点

1、工作，义务教育均衡发展。

茶园冲中心小学在20xx年创建县级合格学校，评估验收。

全镇各学校在合格学校建设阶段性的基础上，全方位地和义务教育均衡发展。

实施“十大工程”：干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。

“六大”：先进办学理念，办学规范化；优化教师结构，师资配备均衡化；办学条件，基础设施标准化；提升应用，教育技术信息化；发展，教育生态化；推行素质教育，教育质量优质化。

2、提升办学理念，教育长足发展。

学校办学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观，是办学的思想和行动指南，是制订学校发展规划的依据。镇中心学校将各学校创新工作思路，积累思想，提炼办学理念（从学校办学传统的积淀中升华；从办学积累的经验中提炼；从社会对教育的主流价值规范中新的哲学思考），并把它学校师生遵循的准则，办学发展的灵魂，努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力，转变学校传统的办学观念和办学模式，鲜明个性的办学，为学校长足发展打下坚实的思想基础。

今年，镇中心学校将组织教师参加县教育督导室、教育局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动，还将组织校长参加“罗田名校长”评选活动。

3、健全督导机制，办学。

（1）标准化学校建设。在合格学校建设基础上，跟踪管理，组织回访复查，督促各学校办学条件，优化教师结构，科学配置资源，建设生态校园，素质教育，把我镇现合格学校建设标准化学校。

（2）示范学校管理。协助县教育督导室对我镇的市、县级示范学校跟踪管理督查，学校发展。各示范学校要实践办学理念，创新发展思路，学校管理和发展内涵，使学校先进办学理念的典范，科学管理的典范，规范办学的典范，教育事业发展的典范，示范学校辐射作用，工作计划《学校教育督导工作计划》。

（3）努力培植我镇的“罗田名校”。在标准化学校、示范学校建设的基础上，组织各方力量和资源，培植1所集“学园、乐园、花园”于一体、管理有、课改有特点、教师有特技、学生有特长，在罗田内外有的一流学校。骆驼坳小学、骆驼坳中学、严家坳中学要的。

4、执法督查，规范办学。

确立依法治教依法办学的思想，规范办学，教育公平。镇中心学校将教育执法督查，督查内容包括：

（1）杜绝镇内各学校抢挖其它学优质生源；

（2）控制大班额；

（3）督促清理取缔班、实验班、快慢班；

（4）对学校开科开课和作息情况督查；

（5）对学校“阳光体育活动”情况督查；

（6）对学校教辅读物征订情况和学校收费督查；

（7）对全镇幼儿园（班）的办学督查。

5、文化建设，提升学校办学品位。

校园文化是学校的，是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤，是学校人文传统和优良作风的之源。各学校要努力提升办学品位，学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。文化的濡染和熏陶，使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健，从而引领师生人格的，师生的幸福指数。

镇中心学校将协助县教育督导室学校校园文化建设校校行活动，并将其纳入综合督导评估体系，评选出校园文化建设先进学校。

6、专项督导，教育工作进步。

（1）教育教学教研专项督导，教育质量的提升。

（2）师德师风建设专项督导，师德师风建设提升。

（3）安全工作专项督查。

（4）后勤管理与服务专项督导。

（5）职教、幼教、特教专项督导。

7、搞好年度考核，教育事业发展。

在20xx年考核基础上，征求各意见，考评机制，修订好《骆驼坳镇中心学校20xx年工作考核办法》《骆驼坳镇中心学校20xx年学校工作评价办法》，组织实施好全镇20xx年的综合考评工作。

8、调查，教育督导质量。

教育督导宣传工作，教育工作难点热点问题系列调研活动，一手资料，为当好参谋。努力教育督导下达的工作任务。

9、队伍建设，督导工作。

干部队伍建设，培养思想道德素质好、工作能力强、公认、年轻教师担任学校干部。教育工作督导检查，通报督导检查情况。镇中心学校自身建设。教育政策、教育法律法规和知识的学习，督导干部的政策和专业。干部作风建设，干部的创新和工作力，抓工作的，基层，服务学校，服务师生。

四、安排

一月：

1、制订20xx年教育督导工作计划；

二月：

2、制订《中心校和学校工作考核评比办法》；

3、制订《镇中心学校教育督导室工作考评细则》；

4、总结20xx年度合格学校建设工作，部署20xx年度教育督导工作。

三—四月：

5、义务教育均衡发展、教育教学教研、规范办学、师德师风建设、后勤管理与服务、学校安全工作专项督导。

6、协助督办并市、县示范学校复评；

五—六月：

7、校园文化建设专项督导，现场；

8、对示范学校、合格学校跟踪管理专项回访，学校标准化建设；

9、动员创建“罗田名校”，参评“罗田名校长”；

10、参加办学理念论坛，优秀论文评选活动；

11、参加市县示范学校校长会议；

七—八月：

12、教育工作热点、难点、调研活动；

13、督办全镇高中阶段招生工作；

14、督办全镇教师集训工作；

15、检查教育干部听课笔记；

九—十月：

16、开学工作检查；

17、协助教育执法、轮规范办学和师德师风建设专项督查；

18、协助校园文化建设专项督导，评选校园文化建设先进学校；

19、评选“罗田名校长”；

20、协助职教、幼教、特教专项督导；

21、协助督办并市示范学校复评；

十一---十二月：

22、迎接20xx年年度教育工作考评；

23、教育督导工作总结。

2022教育督导室工作计划篇4

为进一步发挥教育督导督查、指导、促进的重要作用，扎实搞好20xx年度的各项督导工作，促进我县教育事业的健康发展，特制定本工作计划。

一、工作目标

1、进一步加强督政工作，高标准完成“一把手教育工程”和市局对教育局年度工作督导评估的各项目标任务。

2、进一步深化督学工作，全方位提高“中小学办学水平督导评估”和标准化学校建设专项督导工作的实施水平。

3、进一步强化自身建设，努力打造一支公平正派、业务精良、作风过硬的督导工作队伍。

二、主要任务

1、进一步搞好督政工作。一是根据上级要求，从我县实际出发，充分发挥职能作用，配合领导，扎实搞好迎接市“一把手教育工导安排，发程”督导评估和市局对教育局年度工作督导检查的各项准备工作，为进一步树立洪洞教育的良好形象做出新贡献。二是根据领挥职能作用，高标准完成上级交办的'各项重点教育工作任务，为促进县域教育健康发展做出应有贡献。

2、进一步深化督学工作。进一步深化督学工作，努力促进我县中小学办学水平的持续提高和标准化学校建设工作的深入进行。

办学水平督导方面，通过对10所公办初中、20所公办小学办学水平的督导评估，力争对我县学校常规管理和教育教学情况有一个全面了解，进而做些推广成功经验，促进问题解决的工作，为领导决策提供参考，为教育教学质量的进一步提升贡献出我们的一点智慧和力量。

标准化学校建设专项督导方面，我们将根据局统一安排，对今年所有申报学校的创建情况进行一轮专项督导。本轮督导将以标准化指标体系为依据，抓住各项计划制度的制定、操作和落实、评价这条主线，突出各类装备的“管护用”和管理档案规范化建设这两个重点，努力促进标准化学校建设水平的进一步提高。

在新学年的督学工作中，我们将以促进发展为核心，进一步完善指标体系；以科学规范为依归，进一步优化督评程序；以跟踪整改为重点，进一步提高督评效益，努力把我县的督学工作水平提高到新的、更高的层次。

三、保障措施

1、加强学习，进一步提高队伍素质。我们将进一步完善法律政策、理论业务学习制度。通过有针对性地加强系统化、常态化的学习提高，进一步提高督导队伍的执行力和战斗力。

2、落实责任，进一步提高工作效益。我们将进一步落实目标责任，确保达到人人有事干，事事有人干的要求，确保各项工作任务的顺利完成。

3、强化调研，进一步发挥职能作用。在督政、督学工作开展的过程中，我们将围绕县域教育发展的重要问题和教育局的中心工作，深入开展各项调研工作，为领导决策和工作推进提供必要的参考和建议。

2022教育督导室工作计划篇5

为加强对基层单位开展党的群众路线教育实践活动的指导和服务，区教育局设立了3个督导组，督导组的9名成员来自机关和学校，负责19个基层单位的督导工作。

一是快速到岗工作。

督导组全体同志在接到抽调通知后，立即交接手头工作，一周内迅速到岗集中工作。

二是努力提升水平。

督导组成员均参加教育局举办的集中督导培训、专题学习，列席局机关、各基层党支部学习会，深刻掌握中央、省、市关于党的群众路线教育实践活动的文件精神。

三是编制督导手册。

为更好地开展工作，督导组在区委督导工作手册的基础上，结合我局实际，制订了《区教育局党的群众路线教育实践活动督导手册》。该手册包括工作职责、工作流程、工作分解参考、材料清单、联系表等五个方面内容，详尽阐述了督导检查的工作重点和基本程序，为做好督导服务提供了有力依据。

四是完善工作制度。

督导组建立了联系点制度，以成员包干的方式建立了与区委督导四组、被督导单位的“点对点”联系制度，加强联系沟通。

目前，各中小学校、局直部门党的群众路线教育实践活动全面铺开，督导组全力以赴，加强督导，确保教育实践活动落到实处。

2022教育督导室工作计划篇6

一、指导思想

以党的十八大和十八大三中、四中、五中、六中全会精神为指南，深入贯彻落实《教育督导条例》，围绕“建教育强县，办满意教育”这个目标，促进义务教育均衡发展为核心，充分运用督学责任区平台，规范办学行为，整体推进标准化学校建设。充分发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”职能，实现新的突破，扎实有效地开展教育督导，为办人们满意的教育作出更大的贡献。

二、主要工作和措施

(一)提高认识，积极行动，做好邵东县接受湖南省“第三轮两项督导评估”的准备工作。

2018年4月，湖南省督导委员会将对我县进行“第三轮两项督导评估。”对照评估细则，我县尚存在较大差距，县人民政府、县直各职能部门及全县各级各类学校，必须清醒认识到该项工作的重要性和复杂性，尽早准备，付注行动。

1、县人民政府要尽快成立迎接湖南省“第三轮两项督导评估”领导机构，制定实施方案，整体部署工作安排。

2、明确分工，强化职责。对湖南省“第三轮两项督导评估”的考核细则，认真研读，进行任务分解，责任到单位，到具体执行人。

3、制订迎接湖南省“第三轮两项督导评估”工作进度表，依序推进，提高工作效率。

4、在迎接湖南省“第三轮两项督导评估”领导小组的领导下，督促各乡镇(街道办事处)人民政府、县直各有关部门认真履行职责，做好乡镇(街道办事处)教育工作。

(二)进一步加强督学责任区建设，创新工作理念，整体推进督学责任区工作。

2016年8月，邵东县教育局在全县范围内设立了五个督学责任区，配备了强有力的督学队伍，每个督学责任区都配了管理经验丰富的主任，业务能力精湛的副主任，还有年富力强、综合素质较高的办公室主任。半年的工作卓有成效，但由于成立时间尚短，有许多工作还需要进一步探索。

1、进一步加强督学责任区基础建设。督学责任区成立后，五个督学责任区分别在五个乡镇(街道办事处)设立了办公室。但这些办公场地都是利用所在乡镇(街道办事处)原有的办公房，办公场地普遍偏小，房舍也比较陈旧，硬件设施有待进一步加强。

①第一、第四督学责任区的办公室过于老化，需尽快翻新或适当装修。

②第二、第三督学责任区办公场地过于狭窄，需要适当增加办公室。

③五个督学责任区需设讲评室一间，配备多媒体教学设备一套，讲评桌凳一套(组)，并配单反照相机一台。

2、进一步加强督学队伍建设。去年，县教育局首批聘任了15名专职督学、27名兼职督学，并都挂牌到校。新的班子，新的队伍，从事新的工作，需要科学、规范的建设。

①认真学习、加强培训。一是教育督导工作者要认真学习党和国家的方针政策、有关教育的法律法规;学习教育理论、教育管理理论、教育督导理论，切实提高教育督导工作者的思想素质和业务理论水平。二是聘请督导专家，进行现场培训。年度举行两次专项培训，受训对象为所有专职督学和兼职督学。三是向先进督学示范区学习，增强督导实际操作和掌控能力。年度里拟组织专职督学到湖南省督学责任区示范县泸溪县和国家督学责任区示范市重庆市参观学习。

②规范督导，加强作风建设。加强作风建设，首先是牢固树立服务意识：自觉服务基层、服务学校、服务发展;其次是注重深入基层，搞好调查研究，倾听基层意见，帮助基层排忧解难;第三是加强合作，谋求教育督导的合力，不但要取得教育系统内部的.合作，还要争取教育系统外部(如驻校监督员、学生家长等)的合作，营造教育督导的良好环境;第四要强化过程督导，把指导、协调、服务放在首要位置，注重“导”，在“导”字上下功夫;减轻基层负担，杜绝重复评估，多头评估，不干扰影响学校正常的教育教学秩序;第五是要勤政廉洁，杜绝徇私舞弊。

③开拓创新，不断突破。半年的督学责任区工作，我们已首创“主任处方”。年度里，我们还需要在工作方式方法上不断突破，做到随访督导后面见校长，专项督导先见校长。五个督学责任区自选一个方面(发展性评估)进行专项督导，总结经验，形成督导报告，起到“举一反五”的效果。鼓励督导工作者，不断总结经验，撰写督导论文，扩大我县督导工作在省市的影响力。

(三)大力加强对中小学和幼儿园的专项督导评估工作

1、加强对省、市示范性普通高中的随访督导，及时总结和推广成功的经验，发现和纠正存在的问题，促进省、市示范性普通高中的内涵发展，特色发展和多样化发展。尝试学考前“教学资源重新组合”主任处方，企图提高高二学业考试水平。

2、加强对全县义务教育阶段教师课堂教学研究能力的培养，促进教育均衡发展，尝试“按学段、分学科校本教研”主任处方，企图在全县范围内的义务教育阶段的学校，以各乡镇(街道办事处)中心学校为单元，整体推进，提高教师的课堂教学研究能力，从而全面提高教育教学质量。年度内将对全县各乡镇(街道办事处)的初中、中心小学及其它500学生以上的学校进行体育、卫生、艺术教育专项督导，主要指标有四个：一是专任教师任课情况;二是是否按国家和省课程标准开课情况;三是实际开课情况;四是学生艺、体教育发展情况。

3、切实做好县域内公民办幼儿园规范办学行为的专项督导。主要指标有四个：一是办园资质;二是办园条件;三是师资队伍;四是后勤保障。

4、扎实做好为民办实事项目标目视导和评估工作。2017年，我县申报实事类项目学校10所，实事类项目幼儿园5所，合计15所。首先是对15所创建学校摸清底子，为教育局对为民办实事项目校园建设项目、资金调度提供可靠依据;其次是加强视导，及时掌握各创建学校的工作进展情况;最后是在11月初依细则初评，督促整改到位，确保省、市验收合格。

5、助推全县名师、名校长工程，根据教育局年度工作计划，对全县年度将表彰的40名县级名优教师、10名“名校长”，做好前期遴选评估工作。

(四)积极做好教育督导日常工作，全覆盖实施教育督导。

1、注重随防督导。专职督学对所挂牌学校，每月至少进行1次随访督导，兼职督学对所挂牌学校，每期至少进行2次随访督导。

2、围绕教育热点、难点和重点问题，有效地开展规范办学行为、新课程改革、安全教育等教育重点工作进行督导。

3、加强督导宣传工作。一是办好《教育督导简报》，及时发布督导信息，宣传教育督导工作，推广中小学校先进的办学经验和典型模范人物;二是完善教育信息报送制度，实现教育督导信息的及时反馈和交流;三是积极撰写教育督导新闻，及时上传《湖南教育督导网》等宣传媒体并发表，让全省了解邵东教育督导，认同邵东教育督导。

三、年度主要工作安排

一月份：

1、制订年度工作计划

二月份：

2、春季开学工作督导

三月份：

3、公、民办幼儿园规范办学行为专项督导

4、成立迎接湖南省“第三轮两项督导评估”领导机构

5、专职督学培训

四月份：

6、“春雷行动”专项督导。

7、省、市示范性普通高中随访督导。

五月份：

8、评选全县教育督导论文

9、全县义务教育阶段教师校本教研培训督导

六月份：

10、迎接湖南省“第三轮两项督导评估“工作进行任务分解。

七-八月份：

11、督查暑假违规补课

12、专、兼职督学培训

九月份：

13、秋季开学工作督导

14、全县学校体育、卫生、艺术教育专项督导

十月份：

15、迎接邵阳市对我县学校体育、卫生、艺术教育专项督导的抽查

16、专职督学培训

十一月份：

17、为民办实事项目校(园)初评，并迎接省、市评估。

18、迎接邵阳市对我县“第三轮两项督导评估”的初评。

十二月份：

19、督学责任区年度工作评估

20、基层单位年度绩效检查评估

21、学习交流五个督学责任区自选项目专项督导“举一反五”经验。

2022教育督导室工作计划篇7

以党的“十八大”和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以办人民满意教育为宗旨，围绕全区教育重点工作目标，进一步深化教育督导改革，完善教育督导工作制度与机制，依法履行教育督导行政监督职能，扎实推进“全国中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)”创建工作，努力开创通州教育督导工作新局面。

一、以推动教育督导优质高效为先导，齐心协力，进一步完善教育督导工作机制。

1.推进政府教育督导机构建设。建立健全区、责任区、学校三位一体、上下联动的教育督导工作体系，实行区政府教育督导委员会议事机构工作例会制度，发挥其在全区教育督导政策保障、重大事项审议和教育督导工作中的指导作用，努力形成政府分管领导负总责，督导部门牵头协调、职能机构跨部门合作、运行规范的政府教育督导工作机制。

2.加强教育督导队伍建设。研制通州区督学管理规程，优化“二层三级”(二层：督导室、责任区;三级：区政府督学、区责任督学、区助理督学)管理体系，视督导工作开展情况调整督学配备。以“融入苏南，对接上海”为契机，在安排面授学习、交流研讨、案例分析、现场培训基础上，重点组织赴苏南、上海参观考察活动，不断提升全体督学履职能力和工作水平。严格执行督导工作“十不准”规定，树立督学良好形象。

3.加快推进督导工作信息化。加强教育督导网站建设，充分运用现代信息手段，实现区、责任区、学校教育督导信息互联互通。进一步加强责任督学微信平台管理，实现网上工作部署、业务交流、信息报送、意见反馈、考核评价、网络培训及向学校下达整改要求等全过程信息化管理，提升督导工作效能。

4.高度重视督导结果运用。进一步落实区政府《中小学校责任督学挂牌督导工作实施意见》，努力把督导检查评估结果作为考核政绩、评选先进、任免干部的重要依据。要实行意见反馈、督导整改、问责追究制度，发挥教育督导纠偏导正功能，维护教育秩序，为全区教育改革与发展保驾护航。

二、以落实落细落小教育督导工作要求为基础，凝神聚力，进一步提升教育督导服务水平。

5.适时启动新一轮中小学校素质教育督导考核。依据《江苏省中小学校素质教育督导考核标准》《南通市中小学校素质教育督导考核实施办法》，明确“责任、细节、创新”工作要求，按照“抓两头，促中间”的工作思路，选取办学实绩显著或相对薄弱的学校开展督导考核活动，帮助学校提炼办学经验，督促学校加快提档升级，实现区域教育优质、均衡、特色发展。

6.精心组织教育专项督导。紧密联系通州教育实际，组织开展教育信息化管理与使用和中小学教师发展状况与管理情况专项督导活动，为区域教育信息化建设和师资队伍建设提供智力支持。

7.认真开展督导课题研究。围绕“为了通州教育更好更快发展，通州督导人应有怎样的情怀与担当”这一专题，开展督学沙龙活动，通过形成督学言论集、开出处方单，进一步提高督学思想觉悟和认识水平，增强教育情怀和担当意识，为推动通州教育优质走强作出贡献。

8.及时做好督导成绩经验总结、宣传工作。出好《通州区中小学校“十三五”发展规划汇编》和《通州区中小学校督导(回访)报告集》，办好《通州教育督导》内刊，建设好教育督导网站。

三、以推进责任督学挂牌督导为抓手，精准发力，进一步增强人民群众对教育的获得感和满意度。

9.认真落实责任督学挂牌督导制度。全面推进中小学校责任督学挂牌督导的深入实施，扎实开展全覆盖、全方位、全过程的经常性督导，辅之以综合督导和专项督导，提高教育督导对区域教育的执行力和服务力。进一步落实中小学校责任督学挂牌督导工作制度，充分发挥通州区责任督学管理中心和各责任督学工作站的职能作用，扎实开展“全国中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)”创建工作，力争早日建成国家级“中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)”。

10. 精准开展挂牌督导。责任督学根据“八项经常性督导”事项，深入挂牌学校，扎实开展责任督学挂牌督导活动，坚持做到挂牌督导“纸上留笔迹、网上有痕迹、工作出成绩”，努力为学校办学“望闻问切”，排忧解难，切实提高督导实效，为内涵发展添活力，促优质发展提档次。

11.深入开展督导调研。围绕热点、难点问题，加强教育督导调研，并在此基础上进行督导案例研究，掌握真情况，解决真问题，促进区域教育和学校健康持续发展，出好一期《通州区2017年责任督学挂牌督导案例集》。

12.加强规范办学行为日常督导。充分发挥责任督学在学校发展中的指导、督促、服务作用，配合南通市开展规范办学行为暨学校常规管理“百校行”督导活动，高度关注中小学校艺体课程开设情况，坚决查处各类违规办学行为。完成上级教育督导部门指令性工作。