如果不能认真对待活动总结的写作，那我们就很难发现活动中存在的问题，参加过精彩的活动，小伙伴们肯定积累了宝贵的经验，在活动结束后不妨写一份活动总结，以下是小文学范文网小编精心为您推荐的活动公司活动总结参考5篇，供大家参考。

活动公司活动总结篇1

今年的xx节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从x月x日到x月x日短短三天的销售额比去年猛增了x%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。

活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在x日至x日之间也出现了连续三日平均营业额x元，并将这种形式延续到x月x日。

本次活动前期宣传费用，xx月xx日《xx刊》封底整版x元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比x%。

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少x%。

在x日活动内销售联通手机体验卡x张。与x公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“中国xx，xx百货，强强联合，购物送手机体验卡”和印刷的x份宣传单页，“缤纷节日，x百货，中国x，强强联合，购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1.媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，x日广告宣传打出，x日(周x)销售比上个周x却下降x%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2.缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。

3.营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

4.活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

5.前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

活动公司活动总结篇2

为开展好第xx个全国“安全生产月”活动，xx市围绕“生命至上、安全发展”主题，早谋划、早部署、早行动，正在“安全生产月”活动期间组织开展系列主题活动，全面普及安全知识，弘扬安全文化，推进安全法治，为全市安全生产工作供给有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

开展安全发展主题宣讲。面向党政领导干部、企业员工、社会公众广泛宣传中央、省、市关于安全生产的决策部署和工作要求，安全生产领域改革发展的任务要求，安全生产形势和安全生产法律法规标准等。

举行安全生产月启动仪式。今年xx省“安全生产月”活动启动仪式将在xx市xx广场举行，xx市将全力做好承办工作。利用宣传资料、安全展板、警示教育、安全趣味活动等多种方法和手段，开展好“安全生产宣传咨询日”集中宣传教育活动。

开展安全文化和安全法治“七进”活动。结合安全社区创立工作和“法律七进”活动，广泛开展送安全法律法规知识、安全常识等下基层活动，推进安全文化和安全法治“进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所”活动。

开展“送安全知识到操作手”活动。以煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、职业健康等重点行业企业，以及近年来发生过安全事故的生产经营单位为重点，邀请领导干部、安全专家等深入企业、厂矿、工地，开展高危行业安全知识讲座、安全警示教育、安全展览展示等活动。

开展事故和灾害警示教育。组织党政领导干部、安全监管执法人员、企业从业人员集中观看事故和灾害警示教育片。在重点行业领域组织开展警示教育宣讲活动，进一步增强广大职工的安全意识。注重以案说法，对重点行业领域非法违法违规典型案例进行严厉处罚，以此进行警示教育。

开展征文活动。以“生命至上、安全发展”为主题，在全市范围内开展“安全发展·xx有话说”征文活动，共同探讨安全生产重点难点问题。分别以“享安全xx幸福”、“为安全xx奉献”、“保安全xx担当”为主题，组织开展“xx和安全社区”征文活动。

安全生产执法亮剑行。组织业务过硬的安全生产监察执法队伍，按照“严、深、细、实”的工作要求，深入行业企业开展“安全生产执法亮剑行”活动。同时，坚持“带着媒体查”，邀请主流媒体参与执法，对被查处的非法违法行为进行曝光。

开展应急演练。突出矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工和人员密集场所，以及防汛减灾、地灾防范等重点，结合汛期特点，开展多方面联动、多部门协调配合的应急预案综合实战演练，切实提高应急救援本事。

活动公司活动总结篇3

为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、qq群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、qc小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。

山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。

活动公司活动总结篇4

为迎接20xx新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

1、具体流程：

（1）各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。

（2）领导致开幕词，并宣布比赛开始。

（3）主持人宣布比赛规则及相关事项。

（4）按照抽签的顺序开始比赛。

（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。

（6）主持人宣布比赛结果。

（7）领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。

2、组队：

以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

要求：1.共组成8队、每队共20人（男女不限）。

2.合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行挑选）。

3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号（由各队自行安排）。

请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：

（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队（20人，队长自由分配人数）。

（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（3）销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（4）底盘车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（5）焊装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（6）涂装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（7）总装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（8）生产部+调试车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

3、要求：

（1）参赛队员必须是在职员工，其他人不得参加。

（2）参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。

（3）比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。

（4）比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。

（5）队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

（6）十二月二十七日16：00前将名单交到董事长办公室。

4、注意事项：

比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。

各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。

比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。

比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

各参赛队必须服从裁判员裁决。

5、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自：

6、奖项及奖金设置：

比赛共设4个奖项，一等奖：1000元；二等奖：800元；三等奖：500元；四等奖：300元。（所有参加活动的员工均可获得纪念品一份）

经费预算：4个奖项的奖金：2600元；工作人员每人发放50元补助费（约500元）；横标费用：100元；总经费约：5000元。

活动公司活动总结篇5

每逢元旦节，我们公司都会做一个内部的晚会活动，效果不是怎么的理想，主要是缺少互动性。直到后面听到一个朋友介绍，我们做了一个砸金蛋活动，效果令我们感到吃惊！因为大家都玩得特别的开心、同事之间的友谊也深了很多。也特别体现了我们做老板的用心！我们开始是在金蛋里面放了一些祝福语和奖品，每个蛋里面都有放奖品哦！因为毕竟每个员工都不容易，也当做是我们做老板的对员工的一个鼓励吧！至此以后，我们之间也变得比以往更加团结和努力了！我们的关系更像朋友！我也曾告诉我的员工：不要因为工作压力而不开心，我们要在开心的工作中度过，就像砸金蛋一样，有激情的压力，才有金花四溅的收获！形成一个互相尊重的智慧团队精神！通过这个活动让我们互相懂得了很多的人生道理。

元旦节活动策划方案成果分析：

1、通过电视节目（xx）的播放，这种活动的知名度比较高，容易被人接受。

2、砸金蛋的互动性好，积极的调动了大家的兴趣。

3、神秘感比较强，让人产生强烈的好奇，烘托了气氛。

4、娱乐性好，让大家得到了压力释放。

5、人性的感悟与关怀。

最主要还是这几点吧！后来我们把这种活动经验运用到了促销中，没想到效果更佳，因为我这个活动是让每一个人进我们公司的店里的人都会赠送一次抽奖赢取砸金蛋的机会，购物满了300元就赠送一次砸金蛋的机会，赢得了很多客户的肯定，因为他们得到的是一次愉快而放松的购物，大大刺激潜在客户的购物欲望，比以往的活动成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣传，回头客户和新客户增加了不少。我想成功的原因是多方面的，总的一句话是活动策略与时机、服务做的比较好。