污水处理厂的年度总结8篇
通过一份实用的年度总结,我们可以详细地了解自己的成长轨迹和发展过程,年度总结有助于我们更好地了解自己的职业发展方向,以下是小文学范文网小编精心为您推荐的污水处理厂的年度总结8篇,供大家参考。
污水处理厂的年度总结篇1
为实现广州市“水更清”的目标,广州城乡统筹,全市治污。按照《广州市污水治理和河涌综合整治方案》,全市各级治水机构及相关部门,全面加快污水处理厂、排污管网和污水泵站的建设步伐,大力推进河涌综合整治和调水补水等水环境整治工程,同时根据《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治工作方案》、《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治任务书》及相关文件精神,全面推进我镇农村污水生化处理工程工作和河涌综合整治工作。下面,汇报我镇农村生活污水治理及其相关工作年度总结:
一、基本情况
目前,我镇大部分的农村没有下水道和村级生活污水处理系统,原有的明沟排水系统已年久失修,大量生活污水未经有效处理直接排放。为改善我镇各村生态及生活环境,更好地解决我镇各村(场)生活污水直排引起的污染问题。根据南沙区水务和环境保护局穗南区水20xx47号和穗南区水报20xx161号文件要求,结合我镇实际情况,拟大力推广南沙区前期解决农村生活污水治理的经验,因地制宜,对原排污管道进行改造,并建设简单有效的小型集中生活污水处理设施,从根本上解决我镇农村生活污水直排引起污染的问题,把我镇农村建设成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。
二、工作情况
为贯彻落实《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治任务书》要求,我镇成立了以郑德伟镇长为组长、各相关职能部门负责人为成员的“农村生活污水整治工作”项目领导小组,并签订了我镇污水治理工作目标责任书,同时设立专门办公室,由黄雄同志兼任办公室主任,全力以赴抓紧抓实农村生活污水整治工作。为促进污水整治工作的顺利开展,我镇要求广州市中绿环保有限公司和广东中誉设计院有限公司相关工作人员驻场办公解决我镇污水整治中出现的设计问题。
根据我镇农村生活污水治理工作方案计划,我镇第一期农村生活污水处理工程分三批次进行。其中,以新兴村为试点村;第一批次污水处理工程治理村有:前进村、庙南村、群结村、庙贝农场四个村(场);第二批次污水处理工程治理村有:义沙村、长沙村、冯马一村、新村村、大元村五个村。其中,大元村将作为我镇的重点污水处理工程来推进;第三批次污水处理工程治理村有:冯马二村、冯马三村、东方红村、太阳升村、七一村、横沥居委六个村(含居委)。
截止11月底,计划在20xx年3月前完成的33项(其中17项为第一期任务,16项为第二期分散农村生活污水改造任务)农村生活污水治理工程,开工率已达到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16项工程已完成土建部分,并进入试运行阶段,完成率达95%;二期工程方案已制定,并已委托镇招投标办按程序选定符合资质的设计单位。计划至20xx年6月前,从根本上解决我镇农村生活污水直排引起污染的问题,把我镇农村建设成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。
三、经济运行情况
根据穗南区水[20xx]47号《关于下拨南沙区农村生活污水治理第一期资金的通知》,本次资金下拨支付20%的预付款,即879.73万元(4398.69万元×20%),该预付款分摊到十六个单项工程中作为已付资金。
跟据我镇工程实施进度的具体情况,按合同相关规定,拨付中标单位工程中标价30%的进度款。本批次资金计划拨付第一期污水工程总中标价1004.894571万元×30%=301.468371万元。申请支付为第一期工程进度款合同价款30%。第二期预计剩余3393.795429万元的工程建设任务。
第一期已拨付给17个中标施工单位进度款共282.549673万元;拨付17个工程招标代理费共8.033404万元;以上款项全部专款专用。
四、重点建设
项目进展情况作为我镇污水治理重点工程的大元村污水处理站拟在位于大元村内原镇房地产开发公司已征用的'大元村8队的土地规划用地面积约20亩的地块上建设。以更好地改善我镇大元村生态及生活环境,更好地解决本村附近250位住户和11间厂房生活污水直排引起的污染问题。该工程污水处理量约1000立方米/天,用地面积为400平方米,总建筑面积为380平方米,项目总投资约280万元,其中土建部分约占115万元,机电设备部分约占145万,绿化部分约占20万元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式开工建设,现已完成工程土建部分,占总工程的40%。工程正有序地进行中,不断克服困难,较快工程建设进度,计划于12月底前完成工程的全部建设,并进入试运行阶段。
污水处理厂的年度总结篇2
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理,对所有作业活动中存在的危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作
管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源,提高安全工作管理水平
管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来,促进了安全生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度,在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最主要的危险源,审核人员就建议我们在今后的'教育培训时,一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,帮助公司提高安全生产管理水平,使我们的安全生产管理工作上一个台阶。
四、以管理体系为载体,加强职工安全教育
管理体系活动是一项复杂的体统工程,涉及到方方面面,提高公司全体员工的职业健康安全意识,确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力,是保证安全发展和稳定的前提,而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时,和职工安全教育有机结合起来,以管理体系为载体,,加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动,通过丰富多彩的宣传教育形式,对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育,以达到强化安全意识,增加安全常识,提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变,实现“人本安全”。另外,把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习,纳入管理体系。通过教育培训,充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性,发挥和依靠人的创造力和智慧,在大量的装拆泵和设备维修保养过程中,正确处理好人、机、环三者关系,保障生产活动中人身安全。
在主持学习时发表的讲话中他指出:安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局。要全面实现《规划建议》中“坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标,企业要获得健康的身体,就必须持之以恒的抓好安全生产。
污水处理厂的年度总结篇3
20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。20xx年,我厂进一步完善环境监督员制度,狠抓管理。
20xx年,我厂在经费极度匮乏的情况下,对更换粗格栅进行了更换、对2台鼓风机及脱泥机进行了大修、对12台阀门进行更换修理保证了设备的'正常运行;组织4人次参加各类培训,技术上保证了系统的稳定运行;购置cod自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实可靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化情况监控及我厂氨氮减排指标的认定提供了技术上的保证;将普通采暖锅炉更换环保锅炉,改变了环保企业污染空气环境的尴尬窘境。
资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增加,运行经费是否能够按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,直至20xx年11月底,20xx年度运营经费尚未完全到位,20xx年度运营费用的落实更是无从谈起。
全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减cod395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水cod平均值41.8mg/l,bod5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。
污水处理厂的年度总结篇4
我是污水处理厂的一名新职工,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。
一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的.工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。
二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。20xx年9月我厂开始正式运行,我在最短的时间内熟悉设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率。当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。
三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。
回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!
污水处理厂的年度总结篇5
20xx年是我公司特许经营污水处理厂的第三年,目前我厂运行正常、出水达到合同约定标准。从今年整体情况来看,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都取得了很大的进步。在公司领导的关怀与支持下,经过全体员工的共同努力,我厂全年生产运行稳定,无任何安全事故发生,顺利完成了各项安全生产经营指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下:
一、运行概况 1、水质指标
20xx年1-12月份该厂共处理污水量为***万立方米,最高日处理量达到了*****立方米,污水处理率达到98%。cod削减量达到了*****吨,氨氮减排量达到了**吨,产生剩余污泥****吨,污泥含水率平均低于80%,共用电量为*****万度。目前我厂出水稳定,出水水质基本达标。
2、设备的日常维修维护
今年我污水处理厂设备均运行正常,全厂设备完好率达到97%,使用率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了大规模的检修和更换。主要工作如下:
a、1#和2#氧化沟的倒换
我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备,20xx年底对2号氧化沟进行保温棚的安装,以解决氧化沟冬季结冰的问题,保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化,温度逐渐升高,2号氧化沟沟内温度过高,活性污泥生长过快,这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份,经过我厂领导与技术人员反复研究决定,对1号氧化沟设备进行维护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度逐渐降低,我厂再次开展了大型设备维护、维修工作,但由于2号氧化沟已经运行4年之久,借此机会又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修,并于20xx年10月开始运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟,解决了气温对氧化沟影响的同时,也有效延长了设备使用年限,从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。
b、办公楼的重新装修和车间防水工程
由于今年夏季频繁降水,各车间出现不同程度的漏水现象,经领导的多方努力对各车间进行了防水处理和对办公楼整体装修,同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间,洗衣间、监控室及餐厅安装净水器,为员工日常生活及工作提供了便利。
3、化验分析
20xx年在总公司的安排下,我厂化验人员参加了集体大型
培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步,对工作中处理问题的能力也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,主动配合运营工作。根据化验检测结果表明:今年1-10月份我厂运行稳定,出水基本达标。特别是在11月份出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。经过化验室及运行人员的不懈努力,出水逐渐恢复达标,目前各池运行正常,各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测,配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比试验、保证设备准确度;此外在做好厂内日常检测分析工作的`同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。
4、旧城管网和深度处理工程的建设
a、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用,这为我厂增加了日水量,提高了负荷率。
b、为进一步提高我厂出水水质,进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求,投资建设了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段,此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理,提高了nh3-n、tn、tp等处理效果,从而更好地保证我厂的出水水质。
二、人员管理情况
1、人员培训情况
目前我厂在岗人员23名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下,分几次带领厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观,同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。通过学习,一方面使全厂职工更详细的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常操作中及时掌握各工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
2、管理制度
制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,总公司为我厂量身定制一整套的管理和运行制度。我厂根据总公司要求为蓝本,针对自身现状制定出一系列的规章制度,包括各岗位勤制度、各岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、卫生管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度。另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。 在即将开展的20xx年工作中,我们将在总公司领导的正确带领下一如既往,全力以赴,从多方面建立企业形象、员工的外
观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生,把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水处理厂的年度总结篇6
德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改善,使污水外排水质cod有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
德泰化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进德泰化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。
德泰化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对德泰化工污水处理厂本月工作运行,现总结如下:
一、本次试运行的主要资料包括:
⒈收集资料:
①生产方法和规模、工艺特点;
②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;
③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;
④进出水水质状况。
⒉技术改革:
①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;
②加药系统改善,使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时,省去人力、物力、财力;
③空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要,使药物与水搅拌更加均匀,不沉淀、不结块;
④提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加均匀彻底;
⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象,同时省去了人工清理的劳动力;
⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果,并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;
⑦刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加干净彻底。
⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;
⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改善。
⒊设备工艺:
①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;
②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式),了解有关的布置原则
③掌握主要工艺的运行过程,了解其主要控制指标以及变化状况;
④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用状况;
⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际,提高德泰化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部到达设计要求,贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位职责制,加强运行岗位的'值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
三、以人为本,全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队
20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采用形式多样的学习交流方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,构成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械维修,既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强德泰化工安全管理,为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对职工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改善中,取得了一些喜人的成绩,但应对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰巨难走,但我相信我们会做的更好,让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用,为社会环境保护事业做出贡献,给世界一个阳光灿烂的明天,给人类一个完美的星球家园。应对今后的发展,我们有以下几点设想:
1、完善环境保护管理网络,加强职责制建设。
2、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。
3、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。
4用心开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作计划如下:
①加强操作人员的全面培训管理工作;
②继续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最后还能够拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境;
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去;
⑨给污水一个具体操作指标,工艺参数,化验分析数据;
⑩解决污油泵周围油污污染问题,硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,借鉴、学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,用心响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时,抓好德泰化工的环保治理,长抓不懈,创造明天更加辉煌的环保企业。
污水处理厂的年度总结篇7
时光荏苒,转眼间来x污水处理厂工作已有x个月之久。在领导及各位同事的支持与帮助下,我较好地完成了自己的本职工作,顺利地通过了单位试用期的考察,荣幸地成为了一名正式的中控工作人员,各个方面的素质都有了明显的提高。在此,我对领导的与同事们的帮助,表示衷心的感谢!现将本年度工作总结如下:
现将这段时间的的工作情况总结如下:
作为一名中控工,我认真学习了厂内各项规章制度,在工作中严格履行岗位职责,积极主动地进行工作,充分发挥枢纽作用,及时完成领导交办的各项工作任务。对各种设备按照规范要求操作、保养,发现鼓障应及时报请维修。科学地采集、输入、输出信息,为厂领导和有关部门决策提供信息资料,并确保采集、输入信息的及时性、准确性,以及存放与保管的安全性。通过x月的学习与工作,我在专业知识上有了较大的收获,工作方式上有了较大的转变,工作技能上有了较高的提升,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,工作有了目标,行动有了方向,基本做到了处事不乱、条理清楚。这段时间的工作,除了提升了我的工作技能外,还锻炼了我的的团队协作精神、人际交往能力,让我意识到工作需要各个部门的密切协作,需要同事们的互相配合。
自进入我厂以来,我一直被这里独具特色的企业文化所深深吸引,自己也希望能在这里获得进步与长远的发展。但由于对自身的认识不清,工作经验缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困难。为此,我曾一度消沉,对自己的`工作丧失了信心。在领导的鼓励与同事的协助下,我通过学习渐渐地发现了自身的不足与兴致所在,明确了今后的努力方向,给自己制定了一个系统地学习业务知识的计划,并一直坚持多问、多学、多练,我相信"勤能补拙",只要自己能够持之以恒,一定能克服困难,实现自己的学习目标。因此,在接下来的工作里,我将发扬优点摒弃缺点,做好计划并认真贯彻执行,要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",要把单位的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事。在工作中不墨守成规,要创新工作理念,培养自己的的开拓创新精神,增强灵活应变能力。
经过这段时间的锻炼,我对工作有了一个全新而全面的认识,在未来的工作中还要将本人的工作计划与我厂的工作计划协调一致。对我厂而言,我认为需要重点做好以下几个方面:
一是要抓好安全工作。一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动地去锻炼身体,同样,一个企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,才会彻底将过去"要我安全"的工作思想转变为"我要安全"的工作态度,自觉地把安全工作落到实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好、做好。要严格标准化管理,加强安全质量监管,及时消除各类安全隐患,加强对操作工人安全培训教育及监督检查力度,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
二是要将节能减排落到实处。十二五规划中,国家确定了将主要污染物排放总量减少8到10%的目标。作为污水处理的企业,我们肩负着节能减排的重要使命,在今后的工作中,我们需要制定一个明确具体的工作目标,不断创新工作方法,提升科技水平,将减排工作落到实处。
三是要创新管理理念、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争,所以我厂在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使人才结构不断优化,使人力资源真正成为我厂的优势资源。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
五、明确分工、各尽其责。
面对激烈的市场竞争,企业要实现长足发展,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,不断总结积累经验、吸收教训。在今后的工作中,我厂要从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,强化责任落实,形成分工明确、各尽其责的良好工作秩序。
回首过去,有成绩也有不足;展望未来,有压力也有信心。希望在今后的工作中能够得到领导和同事们更多的指导,能够获得更多的学习机会,使得自己的业务能力和工作业绩都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我厂的长远发展之中。
污水处理厂的年度总结篇8
20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:
20xx年安全生产目标完成情况
20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。
主要工作完成情况及成效:
一、完成了运行规程编制的工作
污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。
二、推动主体责任年活动的开展
1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责
按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作
20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。
3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作
污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。
4、制定了设备、设施巡检标准
污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。
5、隐患排查、治理工作和设备维护工作
根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。
在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的`标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。
三、污水处理系统运行工作
五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。
四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质
污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。
五、厂区绿化、美化工作
污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。
六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。
存在的不足
一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。
二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。
三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。
20xx年工作要点
一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。
二、开展污水厂安全文化建设
在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。
进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。
三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。
四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。
五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。
六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。
七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。
八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。