2023年开票年终总结8篇

时间:2023-02-23 15:01:25 分类:年终总结

只有善于写年终总结的人,才能够及时发现自己工作中存在的问题,并改正,要想让自己在以后的工作中有更好的发展,一定要认真写年终总结,小文学范文网小编今天就为您带来了2023年开票年终总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年开票年终总结8篇

2023年开票年终总结篇1

首先,在业务工作上,本人遵守公司的各项规章制度与财务工作规范,严格按照《小区财务部工作进度表》的要求来统筹各项工作。以虚心好学,积极上进的态度,主动向同事请教,并不断地接触并尽快熟悉需要财务部协助解决的各项工作内容,在工作中也不断尝试寻求高效的工作方法,改进工作方式。而面对工作任务的复杂性和多元化,我采取先易后难,先简后繁,逐个击破,自学活用,勇于尝试的方法,逐步将业为知识掌握好。并以主人翁的精神,自觉地培养自己独立处事的能力。作为一名小区开票员,除了完成小区财务的各项工作并及时向小区经理汇报收费情况外,本人还负责小区报销单及各项请款的领发工作。

由于北区既是一个大盘又是一个老盘,无论在房间账务上,还是业务处理是,都存在着不少的历史遗留问题。业主的投诉问题陈出不穷,部分更是无据可查,而小区的档案资料更是繁而乱。这样对日常的工作造成压力和障碍。针对此问题,本人与同事正对小区的档案资料进行整理编号,清理电脑的各类文件,理顺各人的职责。日常工作方面,做好开票员的基本工作,包括发票的管理、日常开票收款、购买月保、录入水电表行度、核对数据并过账打单,编制各种报表,做好银行划账、整理档案资料及向项目公司请款等。针对华景北区停车场分散,出入口多的特点,对停车场收费工作进行了巡查与监督,又针对月保车辆购买频繁,车牌资料变更快速的特点,每两个月就对停车登记表(台账)进行更新操作,并定期复印到各停车收费岗位和保安部。而对各关系户、重点业主和固定车位都作了标识,及时打印停车贴纸进行粘贴。对于翠安侬苑地库停车场电脑收费系统的不稳定性,曾多次要求更换,要及时现场办公,录入车辆数据,对出入ic卡有问题的车位进行电脑更新,确保其顺利通行。另一方面,发挥自已的专长,起草各类报告、通知和函件,妥善处理好业主的各种投拆。此外,还不断对精软物业收费系统进行探究,熟悉各项操作,充分运用软件系统的功能,为小区收费工作提供及时的信息。并协助物业、工程和保安部的工作,做到分工不分家,树立小区的对外形象。

其次,在工作创新上,一方面以务实的态度,对小区所存在的问题,定期向领导反映,按照领导的指示对问题进行处理;另一方面,以敢于尝试的态度,根据《小区财务部工作进度表》制定了《小区财务工作计划》,明确开票、收款员各人的主要职责。并每月编制《华景北区财务工作总结》,向经理书面汇报该月的财务工作进展情况及指出存在问题。同时,又有针对性地定期编制《财务工作每月培训计划》,与物业、工程、保安各分部一起学习财务基本知识和小区财务状况。促使各分部对财务部的工作也有所了解,也保持了各部在业务上的沟通与联系,并有效地应对业主提出的问题。而为了完善小区财务的自我控制和自我管理制度,修改并编制了一系列的表格。例如:《财务部业主投拆登记表》、《票据使用登记及签收表》、《收费率对比表》、《欠费年度对比表》、《停车场使用率统计表》、《停车场金额登记表》、《车位贴纸签收表》、《停车场收费员会议记录表》、《华景北区财务培训签到表》等等。

第三、在自我增值上,以培养自已成为一名一专多能的复合型财务人员为目标,不断寻求学习的机会,提高业务水平。首先,加强对精软收费系统各项功能的熟悉程度,发现问题及时与软件维护员联系,或者请教同事妥善处理。其次,对exel的操作要做到活学活用,制表力求清晰、明了。另外,多阅读物业管理相关的书籍,提高物业管理知识,做到问有所答,答有所依,以各钟案例分析总结工作的经验。平时,也多参照种文书、函件、通知的写法,提高公文写作的能力,力求精、简、明。最后,自己还准备巩固会计专业知识,参加相关培训,熟悉税控软件的操作,做好租金发票的开票工作。而在通过了全国会计专业技术资格初级考试后,平时注重对经济法和税收进行学习,增加知识的储备量。

第四、在同事沟通上,以和睦相处、互相协调、互学互进、共同发展为准则,平时多与同事沟通,共同商付问题,积极分担工作,并提出合理化。

2023年开票年终总结篇2

20xx年度好快就要过去了,也意味着新的挑战即将来临,过去的工作无论正确与否,都应通过总结经验,理清思路,取长补短,为下一年度再创佳绩作好准备。而在过去的工作当中,也暴露出自已的一些存在问题,需要正视。例如,领导统率的能力有待增强,部分工作会存在依赖性;对个别问题处理欠缺胆量,财务的复核工作并不完善等,务必在末来的工作当中尽快征服。总之,本人会继续遵循自我监督的“三十六”字方针:

“积极主动、求效求真、锐意创新;虚心请教、细心工作、耐心解释;尽职尽责、谨慎稳重、相互沟通。”

围绕财务工作的重点开展工作,对下一年度的工作计划如下:

1、全面整理小区财务档案资料,重新编制《xx北区财务档案电子检索目录》,同时尽量建立一套完整的电子表格资料,充分运用电脑的准确性,快速高效性,提高资料查询的速度。

2、继续理顺各人的职责,根据新的财务制度重新制定《小区财务工作计划》,并定期编制月度总结向经理汇报。

3、细心做好日常开票收款工作,提高小区的收费率。

4、增强对各停车场收费的监督力度;定期与售楼部核对已售车位,编制月度停车场使用率统计表;同时定期到各岗位进行巡查,了解收款情况,及时发掘存在问题;定期整理停车登记表,每月3号前将尚未购买月保的车牌等资料交住车场收款员和物业、保安部跟踪;妥善处理由于销售车位而引起的业主投诉。

5、建全各层次的财务核对制度,把好每一个关口,有效控制财务工作诉出错率,凡事都要养成注重复核的习惯。

6、巩固对发票、收据等的管理工作,做到“0缺贷”和“0缺票”。继续熟悉税控软件的操作,做好税控发票的申领和核销工作。

7、提高小区银行划账处理速度,做到当天划账片,明天可以交单。完善工行划账系统,做好资料更新。

8、继续建全财务知识培训制度,定期对新知识新法规进行学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习,计划在下年度考榷会计电算化中级证》、《物业管—理—员中级证》、专升本的成人高考和参加全国注册会计师的考试等。

9、整理向项目公司请款的资料,做好各项请款工作。

10、做好xx庭园的收楼准备工作,包括软件和硬件的准备,房间业主资料的录入,水电表底数的录入与登记,房间费用的设置等。

2023年开票年终总结篇3

尊敬的公司领导:

20__年一转眼就过去了,在这一年中,我觉得是不平静的一年。总结一下工作中的得与失:

由于政策的影响,涪陵医疗单位在2-5月份发生了大规模的清理药品回扣的运动;在7-8月份中又进行了第二次网上招标活动,这几个月直接影响了销售和回款计划。9月15日开始全面实行了网上采购,公司虽然说品种中标还可以,但是常用药品和大输液没有中上标,直接影响了销售量。今年药品销售个体总计2459839元,医疗单位销售总计1442697元,总体销售3902536元。个体客户在一百四十家左右,由于部分客户是医院提供计划,今年也没达成每个月100%的客户量。医疗单位由以前的八家增加到现在的十家,离十三家的任务目标还未完成。

虽然任务未完成,客观因素在里面有一定的影响,主观因素也又不积极的一面,但不管怎么样这一年还算是顺利的走过来了。

过去的已经过去了,新的一年也已经来了。公司也下达了全年的任务计划。我作为一名老员工,积极响应、克服困难,在今年争取完成公司下达的任务计划。平时多学习、多和销售部的同仁沟通交流。尽我最大的努力做好自己的本职工作。

2023年开票年终总结篇4

时光飞逝,我进入英特储运科工作有一年多了,在自己的努力和同事们的帮助下,已经成为一名合格的药品保管员,并初步掌握第三方物流的基本知识和要求。

记得xx年夏日炎炎的9月,刚从学校毕业的我,成为一名新员工进入英特,深感欣喜。刚来储运科,被分配到第三方物流系统纳入员的工作,接触“第三方物流”这个新名词十分生疏,脑子里出现好几个疑问,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在郑师傅的带领下,了解一些仓储的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。我的工作是系统纳入员,就是要把进货,销售,进退,销退都纳入电脑的系统,接触这个系统的时候,感觉这个流程的每一部操作都很烦琐,但后来在信息部韦师傅耐心的指导下,对这个系统整个流程有了解,慢慢地也能独立操作并认真做好每天的台账和每月的报表。那时,“第三方物流”刚刚建立,要进行gsm验收,刚来的我,只是从书上了解药品经营质量管理的大致规范,并没实际操作过。在质检科刘经理以及师傅们开会培训中,体会到每一个细小环节都要做到最好。最后在大家的努力下gsp顺利通过。

xx年xx月底,储运二科保管员缺人,我服从领导安排接收中成药保管员这个工作。开始,对每个药品的规格、产地都不熟悉,还好有装卸工小韩师傅在,一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地,在空余时间我也去仓库走走看看,熟悉下药品。渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好,都要进行系统点单,有时业务员开票批号没有按照先近现出原则,就要在点单前选择批号,在其他保管员的指导操作下,能够独立操作。

在xx年10月,我们保管员对新系统的做了数据采集,把采集来的数据整理后纳入电脑。11月份仓库的搬迁,在新特药和中药的同心协力下,短短2天内,把九堡库区所有的商品都搬到康桥,把每个商品整理地有条不紊,做好盘库的工作,并能在第二天不影响业务的情况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作,大家又在为xx年1月的gsp验收做准备,规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账,整理并堆垛药品。在质检科刘经理的按照gsp的规范去执行每一个细节,在大家的努力下gsp也顺利通过。

新环境,新系统,gsp认证过后,双修日大家都在为新系统的操作进行培训。春节期间,大家放弃了休息时间,进行系统切换,把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后,新系统顺利进行。大家对新系统、流程,都不是很熟练,难免会有差错产生,但都及时地更正。

由于第三方物流人员有所调动,我又被分配到这个工作,由于这个工作已有一年多没做,有所生疏,在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求,做了每月的报表。最近,我加班加点,和同事完成了整个物流的流程冷链的流程,得到了领导的好评。

在今后,我会更努力的工作,对内,及时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表,对外,和委托单位做好交流。我相信,经过大家的努力,网络的宣传,第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长。

2023年开票年终总结篇5

我在单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在指导老师的帮助下,我学会了如何开票以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,学会了使用开票软件,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用轻松来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据。

销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。

目前,我厂刚刚投产运营,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!

2023年开票年终总结篇6

伴随新年钟声的临近,年又悄然到来。站在新的起点,又向着新的一年迈进。

过去的年,面对严峻的形势和复杂的挑战,公司积极应对、团结拼搏、砥砺奋进。虽未能完成总公司下达的目标任务,但仍然做了大量工作。

全年计划生产水泥20万吨,实际173400吨(比去年的173891吨,减少491吨)、销售水泥173416吨(比去年的175483吨,减少2067吨)。

__年,是更具挑战的一年,面对周边水泥企业的挤压,形成的水泥价格战。市场疲软、水泥价格下降、原材料价格上涨、人工成本上升,真可谓困难重重。但我们任然充满信心。

为总结经验、查找不足,把年目标计划落到实处。在这里我就年工作作如下总结,包含四个部份:

一、年计划指标完成情况;

二、年内工作简述;

三、不足与改进;

四、年工作构想。

一、年计划目标完成情况:

(一)产销任务:

1、包装水泥:计划20万吨,实际完成173400吨,完成计划的86.7%。

2、销售水泥:计划20万吨,实际完成173416吨,完成计划数的86.7%(其中:四川片完成80414吨去年97586吨,云南片完成92907吨去年77896吨)。.

(二)台时产量及设备运转率:

1、生料磨:计划:≥36吨/小时。

实际:台产33.1吨/小时(去年35.18吨/小时),运转率72%。

2、立窑:计划≥19.5吨/小时。

实际:台产18.16吨/小时(去年18.72吨/小时),运转率77%。

3、破磨台产51.6t,运转率39%。

4、水泥磨:1磨、2磨:综合计划≥45吨/小时,实际:台产48.6吨/小时(去年36.7吨/小时),运转率1#磨45%,2#磨39%。

(三)能耗指标:

1、吨水泥电耗:计划≤80度,实际87.5度(去年89.75度),与去年同期度相比下降2.25度。

2、吨熟料煤耗:计划(标煤≤120kg),实际124kg(去年123㎏标煤),与去年同期相比,上升1kg/吨。##

(四)安全情况:

全年共发轻微工伤8起(医疗费用29750元),无重大安全事故发生。与去年相比,事故次数减少,损失较上一年明显下降,但安全形势依然严峻,安全工作一刻也不能松。

(五)质量指标:

①出厂水泥

计划:32.5级3天强度14-16mpa,28天强度≥34-35mpa;

实际:32.5级出厂水泥3天强度15.1mpa(上年15.2),28天强度34.1mpa(上年35.2);

②熟料

计划:3天强度≥32mpa,28天强度52mpa;

实际:3天平均强度29mpa(上年29.8);二十八天平均强度50.4mpa(上年51.8);

③袋重合格率89.2%(上年99%)。

(六)掺合材:

计划指标:年平均掺入量≥40%。实际年掺入量38%。

(七)主要经济指标:

1、因市场原因,销售收入与去年同期相对下降;

2、税利实现与去年同期比,距离较大。

(八)主要原料供应:

1、石粉:进场130407吨。

2、其它原材料:满足生产需求。

(九)节能环保工作:

年环保设备运转正常,基本满足散点收尘需要。

二、年内工作浅述:

(一)矿山整改确得新进展,通过整改验收,石粉生产环境及均化实施日趋完善,安全生产环境明显改善。

(二)管理制度日趋完善,工作可考核度得以提高,把生产、质量、安全、成本指标与工资挂钩,员工与企业共荣辱。

(三)质量管理体系运行正常,体系认证制度得以保持和持续改进。

(四)工艺设备得到进一步完善,配套日趋合理。随着石粉新线、包装输送系统、掺合材等工程的改造,产品质量得以提高,从一定程度上解决了过去引一发而动全身的质量体系,根据市场要求,加强对云南市场黑色水泥的生产控制,使公司水泥在云南市场,得以立足,从近几个月情况看,前景还是不错的。

三、不足与改进:

(一)计划措施欠周密,执行监督机制滞后,未能按照计划要求落实或结果偏差较大。

(二)生产管理一定程度缺失,机误率较大,重运转时间,不注重产出,台时产量不理想。需要加强生产管理工作,

加强沟通、理解,形成一体,同时要划清责任、明确职责,机修人员考核和生产任务、运转率、台时产量切实挂钩。

(三)从水、电、煤到各种易耗品及整个运行费用的控制,把生产成本降下来,以提高产品的市场价格竞争能力,以应对对当前及今后一段时间水泥行业价格战带来的巨大冲击,赢得生存的机会。

四、年工作构想:

(一)紧紧围绕公司《年天一总公司发展计划》,作好工作,赢得公司的生存与发展空间。

(二)科学管理,在安全、环保、低成本运行的基础上,把年目标计划落到实处。

(三)完成总公司下达的责任指标:

(1)产销水泥19万吨,力争20万吨;

(2)水泥生产制造成本控制在180元以内,综合成本控制在215元/t以内;

(3)台时产量:生料35t/h、立窑19t/h、破磨55t/h、水泥1#磨20t/h、2#磨30t/h;

(4)设备运转率≥90%;

(5)质量指标:熟料3天强度≥30mpa,28天强度≥52mpa;出厂水泥32.5级3天强度≥14-16mpa,28天强度≥34-36mpa;

(6)能耗指标:吨水泥电耗≤80度、熟料煤耗≤120

2023年开票年终总结篇7

忙碌的__年即将过去,崭新的年即将展开新的画卷,回首这一年,水泥在李总经理的领导下,在各部室的密切配合下,圆满的完成了年初制定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、工作,我在慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力向公司领导要求的标准靠拢,从每件小事做起,默默的发挥作用,尽我所能,为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下:

__年是我们__山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年,从__年1月截止11月底,熟料销售333088.36吨,开票15876张;本厂水泥销售715768.70吨,开票30916张;外调水泥278344.36吨,开票10266张。一个个数据表明,我们__水泥人凭借过硬的水泥质量,真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。

辉煌成绩的背后,有每一位同事的辛勤劳动:__年我们根据实际情况将销售部内部责任分工,下设四个科:信用合同科,资金保障科,合同执行科,销售管理科。信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取,日清月结,客户对账等工作;资金保障科负责货款回收工作;合同执行科负责计划的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、协助化验室给车辆发放化验单等工作;销售管理科负责和各个工地的联系,计划的收集工作。对每项工作都制定了详细的管理考核办法,使得人人都知道自己的职责是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管理,销售部的工作进行的井然有序。

作为合同执行科的成员,我的工作从每天早晨的6点钟开始,到科里首先是根据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息,发给李总,张总,张部长,郭科长,安科长,焦科长,车队郭队长7位领导。然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放计划,根据工地需要,车队配合我们安排车辆开票,进厂装货。每天早晨熟料车,散装车,袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌,大约一个小时左右的时间所有车辆就能进厂完毕,我们开始打扫科室内外卫生。尤其是6s管理任务安排后,大家干的热火朝天,大有过年时候的架势,我们分工明确,打水的,扫地的,洗抹布的,各司其职,确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话,水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象,销售科外面每天经过的原料车,水泥车,熟料车来来回回有上千辆,想保持一个整洁的办公环境就得忙里偷闲,没事就扫扫擦擦,自从水管接到了家门口,打扫卫生更方便了。每天电话铃声是忙碌工作中的交响曲,“喂你好!__水泥销售科!”每天会有不同的客户打来电话,有询问水泥价格的,有询问水泥往工地安排情况的,有查户上还有多少水泥的,有查某个时间段户上拉了多少水泥的,有打来电话投诉水泥破袋的??能解决的问题我们就直接处理,存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了,这是一天比较轻松的时候了,23点左右,临汾办事处就会给我们发过来明天的计划,把一天的票据,派车单规整起来按顺序放好,打印水泥发放计划,整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量,填好报表,关掉电脑、打印机、饮水机,关灯锁门,一天的工作就完成了,第二天周而复始的开始新的一天的工作。

__年下半年,厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长,我很欣然的接受了党交给我的任务,负责每个季度党费的收缴工作,各种事项通知配合等工作。我很喜欢这个工作,积极地向党组织靠拢,时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准,给自己的人生找到了标尺,明确的定位,更好的改正自己的缺点和不足,发挥优点,做更完美的自己。

展望年,全新的一年,我要立足本职,把做的好的工作继续发扬,做的不好的工作要虚心接受领导同事的批评并加以改正。

2023年开票年终总结篇8

来到赣江海螺水泥有限公司单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是用电脑开票,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在师傅和部门领导的帮助下,我学会了如何开票学会了使用销发系统来开票,理解了开票这项工作的来龙去脉。通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据。

销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。

目前而言,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的.本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!

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