老监理工作总结通用8篇

时间:2023-09-15 18:06:10 分类:实习总结

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老监理工作总结通用8篇

老监理工作总结篇1

根据监理委托合同的内容,受业主x委托,对x酒店式a、b座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号,远眺海景,风景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分为七种户型,地上29层,地下2层,总建筑面积约11.3万平方米,工程总投资约3500万元(不含业主提供主材),工程从20xx年3月开始施工,20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体:

建设单位:________________

设计单位:________________

监理单位:________________

施工单位:

1、装修承包方:___________________

2、厨房推拉门分包:________________

3、钢质入户门分包:__________________

4、水槽分包:_______________________

5、家俱分包:________________________

6、电器分包:_________________________

7、地板分包:___________________________

8、橱柜分包:_________________________

9、空调,地热采暖分包:____________________

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点,并结合考虑监理人员的专业等条件,组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员

2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内,离施工现场较近,更好的方便工作,公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具,基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修,户型较多,且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大,但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行,无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包,施工单位多达十几家,给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中,我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解,并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

(一)质量控制

在工程质量控制方面,我们主要从以下2个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制

原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件,进口材料、设备提供报关单,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符,手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如____公司采用枫木波音板代替枫木饰面板,________公司橱柜面板包色差较大等,,当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场,对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对,对于不符合本工程要求的材料,要求承包单位立刻清出施工现场,同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认,因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认,不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供,如墙、地砖,马赛克,电线,灯具,洁具、软包等,因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆,乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测,检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,我们经常和施工方进行沟通,尽量在事前提出我们的建议,虽然在这个过程中,与施工单位有过争执,但经过双方的协调与沟通,施工单位对我们的工作也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕,建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂,对原有结构改动较大,在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙,玻璃周边的.防水处理是本工作的关键工序之一,为确保无渗漏,我们与施工单位进行了多次沟通,统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法,并要求施工单位在防水施工过程中,防水材料应向上铺涂,并超过套管的上口,同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层,对所有施工地面做闭水试验,并与施工方一起跟踪检查,对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水,直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏,要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层,更好的防止了人为的破坏。给排水通畅,电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一,直接涉及到业主能否正常使用的前提,因此我部对这方面非常重视,要求施工单位对原土建单位施工的水管,新改动的水管必须进行打压试验,对安装完毕的卫生洁具进行通水,满水试验,对电路要求进行全负荷试验,并对所有插座采用相位检测,通过以上措施,有利的保证了水电施工的安装质量,但在随后的跟踪检查中,我们还是发现有部分房间有渗水现象,为此我们要求施工单位认真检查,查明原因,并对渗水部位积极整改,最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)做为一个精装修工程,工程质量的定义就不仅仅是合格,建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上,注重细部构造、边角收口的处理,所以对施工工艺有严格的要求,如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓,客厅白色地砖有色差,厨房马赛克周边收口毛糙,特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选,严格按规范施工,消除误差,对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整,阴阳角不方正,涂饰面层有漏涂、透底,泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象,部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆,饰面板油漆存在光泽不均匀,手感不光滑等,为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷,加强对施工质量检查力度,保证施工质量。

(二)进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题,在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划,对计划进行合理性、可行性的审核,每周施工单位必须报一份周进度计划,以便更准确的控制工序时间,在施工中,对工期进行跟踪,指出造成工期拖延的不利因素,如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等,要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于08年8月底全面竣工,经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合,大力协作,工程总体进度目标还是按期完成,虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现,由于各施工单位施工楼层不同,开工时间不同。施工水平不同,施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等,造成了部分进度目标滞后,为此我们要求各施工单位根据自身的情况,结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施,业主、监理及配合单位密切配合,采用边施工,边验收,边交接,边维修等方法,保证了工程总体工期基本如期完工。

(三)造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责,我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证,在工程款支付方面,我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量,不合格或未评定项目暂不计量,待完全满足合同支付条款,再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序,本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式,部分采用固定单价合同方式,因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更,特别是来自施工单位提出的。整个工程下来,在各方的协调配合之下,只产生了较少的工程费用的变更,而且部分是由原土建单位遗留下来的,部分是由业主提出的设计变更,我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量,核定后的数量及时报送给建设方。

(四)安全控制

根据本装修工程的特点:临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核,在具体实施过程中,我方设置专职的安全检查员,并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位,并定期检查,对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患,操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等,以书面形式责令施工方整改,并及时检查改正。

五、监理工作小结

x酒店式公寓精装修工程,经过施工单位的努力,在我方和业主的共同监管下,工程质量合格并且达到了预期的目标,以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图,了解本专业工程特点和设计意图,工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设,应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少,多数以样板房为主),将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制,监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施,本工程是一个精装工程,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通,和各配合单位的组织协调,在整个工程实施的过程中,只有使各方配合得当,促使各方协调统一,才能做到事半工倍,所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位进行密切协调工作,这样才能更好的从事我们的监理工作。

老监理工作总结篇2

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在xx有限公司和xx项目监理部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:

一、信息管理

①对各式各样的文档资料进行归类整理存档,所有档案盒仔细标明存放的资料,方便查阅。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的`精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

我叫xxx,于20xx年x月x日应聘到贵公司,担任市政道路工程专业监理工程师一职,负责施工现场的监理工作,虽然道路监理工作环境恶劣,生活条件非常艰苦,工作时间相对较长,但是我本人在工作中一直坚持对自己严格要求,时刻注意自己不是仅代表自己个人,而是代表国正监理公司,不让有丝毫的不良行为对公司造成影响。因此在对项目实施监理的过程中,遵循公平、公正、独立自主的原则,严格监理、热情服务、严把质量关、坚持实事求是。在领导和同事的支持帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,服从组织安排,比较圆满的完成了领导交办的各项任务,一年的工作虽然繁忙,但充满了激情,虽然辛苦但富有挑战性。下列对自己近一年来的工作、学习等情况作出小结:

一、认真学习、不断提高业务能力

业务素质是监理履行职责的基础,对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注意平时的学习和积累,平时只要一有空闲的时间,我就翻看各种关于市政道路建设的法律法规及规范和相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的累积,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并作好详实的记录。在与业主和施工单位接触中我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,经常和同事们探讨管理方法,管理内容以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事的热情帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

二、努力工作、圆满完成各项任务

本年度我主要负责市政道路监理工作,两条道路红线宽度均为xx米,均属于城市次干道。在工作中,我始终严格自我要求,严肃人情关系,严谨工作态度,本着让领导放心,让业主安心的工作原则,认真遵守监理职业道德规范,按规章制度有理有序的做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。再联系协调等具体工作中我始终坚“安全第一,质量第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出要求和整改措施,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公证、科学、诚信”执业准则。按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地“站岗监督”按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记和监理日志,做好资料台账的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报,对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的不断稳步提升。

三、工作中的不足以及来年的工作计划

通过这一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足,如:专业知识以及组织协调能力还有待继续提高,在今后的工作中,我将进一步加强学习以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取,精益求精”并以优质的服务维护好国政监理公司的良好形象。

四、对公司的建议

希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况,工作能力适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作积极性主动性。

老监理工作总结篇3

我自1994年9月考入宁夏煤炭工业学校,专工民建专业学习,经过四年刻苦努力,以优异的成绩于1998年7月毕业,并于在校期间加入中国共产党青年团,毕业参加工作以来,行动上能同党中央保持高度一致,响应党的号召,拥护党的领导,并积极参加各项政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟,自觉维护国家利益,做到遵纪守法,团结同志,虚心向德才兼备的前辈学习。

在工作后接触到的具体工作,才了解到所学理论知识与实际工作的差距和不足,故边学习边工作,并且利用业余时间参加各种专业岗位技能培训,先后参加了建设工程材料取样见证员,工程建设档案(资料员)和全国监理工程师培训班学习,取得了相应的岗位证书,通过理论学习,增加我的岗位技能,使我了解了建设工程监理的由来,建设工程法律法规体系,建设工程监理的发展趋势,熟悉了建设工程监理的理论基础和建设工程管理制度,掌握了建设工程监理的概念,性质和作用如何按程序工作,在工作中严格执行国家的法律、法规,严格依照相关的技术标准规范、规程和制度办事,遵守监理工程师职业守则,维护国家的荣誉和利益,按照"守法、诚信、公正、科学"的执业准则开展工作。

在工程监理工作中,我最先从事工程信息及工程资料的收集、整理、归档管理工作,工作中注意及时有效地搜集各种信息,真实、准确、完整的记录工程实际所发生的一切,通过建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储及以往资料积累,经过分析研究,从而得证了在需用时能及时、准确地提供上各类所需信息、资料内容,能很好的为工程参加各项提供信息、资源,供各方人员参照使用,对于我的工作表现,各方人员都给予高质量的评价,

随着工作年限的增长和我对施工现场的逐步了解,我开始于对施工现场的管理工作,负责进场的材料和关系工程主体、结构安全的混凝土、砂浆、试块以及其他需要复试材料的见证取样,送检试验工作,从而得证工程所用材料和施工质量的检查、验收中了解和掌握了工程中常见的质量"通病"的产生原因和防治处理措施,发现问题及时指出并向总监理工程师报告,共同分析问题的产生原因,提出处理方案,如在裕隆房产开发公司"领秀一居"住宅工程监理中,基础分部原设计筏板基础为下板梁结构,我觉得工期紧,施工难度大,特别是阴阳角多不利于地下室防水层的施工和保护,提出建设改为反梁结构后,我才总监采纳并向业主提出,经过业主和设计院同意后变更设计图纸,不但降低了施工难度,同时也加快了施工进度,且通过经济分析比较,为业主节约了投资受到业主的`赞扬。

当然在返近几年我从事的专业工作中,虽然我通过工作实践加深了对理论知识的理解,掌握了较多的实践和理论知识,自己的业务能力和知识面较以前也有了很大扩展,但学无止境"活到老,学到老",自己还有很多要学习的东西,俗话说的好"水往地处流,人往高处走",我应以更高的标准来要求自己,更加努力工作,不断加深自身业务素质和工作之风的修养,并将工作重点放在多看、多问、多巡视、多检查,使自己的工作能力更加上一层楼,随着社会、经济、科技的发展,让我已感到知识的不足,需要在以后的工作学习中不断努力充实自己,完善自己,更好的做好本职工作,服务社会,为国家建设添砖加瓦,尽一份自己应有的贡献。

老监理工作总结篇4

20xx 年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

项目监理20xx年度工作总结二

一、工程概况

1 工程名称:工业园一期工程车间厂房

2 建设地点:本工程位于xx省xx市xx镇工业园。

3工程类型和特点:

3.1 工程规模:

(1)、工业园一期工程车间厂房,是三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。

(3)、投资总概算约x万元人民币。

(4)、工程施工时间:xx年xx月--xx年x月

3.2 工程结构特点:

(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。

(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300米,斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合h型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。

(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。

(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级; 建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。

(5)、主要材料使用规格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢hrb235、hrb335、hrb400合格钢材;2)、钢结构采用q345b(16mn)低合金高强度结构钢、q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。

4 工程项目建设实施相关单位名录:

4.1建设单位:三轮摩托车有限公司

4.2质监单位:洛阳市质监总站

4.3设计单位:河南智博建筑设计有限公司

4.4监理单位:湖北联兴建设工程监理有限公司

4.5总包单位:湖北工业建筑总公司

4.6土建施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部

4.7钢结构施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部

4.8水电施工单位:河南鹏程消防工程公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师: 1人;

总监理工程师代表: 1人;

主体结构施工时进驻: 4人,土建和钢结构施工安装监理人员结合;

安装及装修施工时进驻: 4人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合;

资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(gb50300-20xx)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效

本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

监理工作成效方面可归纳为以下几点:

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前预控工作

首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。

⑵加强事中巡视、检查

在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

⑶不放松事后验收

在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场。

3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照gb/t19001-20xx 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

老监理工作总结篇5

回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

1.个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

2.工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

3.今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

4.对部门/公司的意见和建议

1)、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2)、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

5.结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

老监理工作总结篇6

20xx年11月15日进入××××××××××××××××××项目监理组以来,经历一个半月的时间,在吸取20xx年上半年经验教训的基础上,监理部按照刚进场制定的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合××××××××××××××××××××××监督局制定的“不允许出现安全事故”等的指示和要求,协助××××××××××××××××××××××监督局督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

一、监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

20xx年是项目的开工初施工阶段,主要为基坑开挖、基础砼施工,又是冬季施工,防寒保温成为重重之重,临边防护、脚手架搭设等都是容易出现事故的工序,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》及《安全监理通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外,协同×××××××××××××××××××××××××××××××××监督局通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,停工整顿。

今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》2份,并跟踪落实整改、复查。

三、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产管理水平。

××××××××××××××××××项目监理组

20xx年01月01日

老监理工作总结篇7

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自: 料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡??

工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。 年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

老监理工作总结篇8

一、工程概况

xxxx线位于xxxx市北部,xxxx二级公路工程是s212线的一段,该改建工程起讫桩号为k0+000~k82+543.504,因中间有断链实际全长82.03km,本项目共分为2个监理标段,13个施工标段,其中路基工程分9个标、路面工程分2个标、交通安全设施工程分1个标。本监理公司b02驻地监理处承担k31+139.134~ k82+543.504,计51.244km路段的监理任务。线路起于安仁县新永乐江大桥南,途经灵官庙、龙海塘、龙王市、柏林、金龟、黄泥坳,然后在永兴城北面沿西向绕过永兴县城在鲁永公路(既有xxxx线)相接。

该项目采用二级公路技术标准进行改善,设计行车速度为60km/h,路基宽度12米,行车道宽度2×3.5m,硬路肩2×1.0m,土路肩2×1.5m。汽车荷载等级为公路-Ⅱ级,路面采用水泥混凝土结构。本项目按交通部颁发的《公路工程技术标准》(jtgb01—20xx)执行。本监理合同段主要工程数量:挖方 万m3,填方 万m3,涵洞 m/ 道,排水及防护 万m3,大桥2236m/1座,中桥 m/ 座, 工程合同金额:路基4~9标344.3675万元,路面11、12标 万元,交通工程标 万元。

本监理处负责监管的路基标段有:第四合同段k31+139.134~k43+000计11.861km,由湖南省永州公路桥梁建设有限公司承建;第五合同段k43+000~k54+800计11.63km,由中铁十二局集团有限公司承建;第六合同段k54+800~k64+600计9.81km,由湖南省第六工程公司承建;第七合同段k64+600~k75+064计10.464km,由湖南省xxxx公路桥梁建设有限责任公司承建;第八合同段k75+064~k77+800计2.736km, 由湖南省xxxx公路桥梁建设有限责任公司承建;第九合同段k77+800~k82+543.504计4.743km, 由湖北兴达交通工程建设股分有限公司承建。路面标有:第十一合同段k31+139.134~k54+800计23.491km, 由湖南省xxxx公路桥梁建设有限责任公司承 建;第十二合同段k54+800~k75+064计20.274km, 由河南高速公路发展建设有限公司承建;交通工程标第十三标k0+000~k82+543.504计

82.03km,由湖南省金沙路桥建设有限公司承建。第4~7标段合同总工期为15个月、第8~9标段合同总工期为21个月,路基标合同施工工期由20xx年10月开始计算。监理合同工期20xx年9月至20xx年6月,25个月。

二、工程监理机构设置、人员和设备

xxxx线xxxx二级公路工程第二监理合同段,采用招投标的方式,由湖南省汇林工程建设监理有限责任公司中标,承担该监理合同段工程施工监理任务。

根据合同规定和工程实际需要于20xx年6月监理进场开展工作,成立监理处下设工程部、合约部、试验室、综合办公室、标段监理组(六个标段驻地监理组,随着工程的进展到中后期增设一个路面监理组和一个交通设施建设监理组),配备人员30人,其中监理人员25人。由于组织机构健全,监理人员配备符合施工监控要求。人员整体业务素质高,管理比较到位,工程一直处于受控状态。

在成立监理处的同时,组建监理试验室承担监理试验任务,及时报请湖南省交通质监站审验批准,于20xx年1月11日获得施工试验检测临时资质的批复。

试验室配置全套公路工程施工试验检测仪器设备,有20xxkn液压压力机,600kn万能压力机,全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护室;全套土工试验仪器;路基路面现场检测设备。

按照合同文件(投标文件)的要求,配备3台汽车,办公设备电脑4台,打印复印机1台,打字机1部,传真机1部;办公、住宿条件等均能满足监理工作和生活上的需要。

三、加强监理内部管理,搞好工程施工服务

1、为了确保工程得到有效监控,我们根据监理规范的要求和监理工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责,如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、安全生产管理制度和监理岗位职责,档案管理制度,请假制度,财务、物资、车辆管理制度,奖惩办法,监理考核评定办法等,监理处与每人签订质量、安全、廉政责任状以及综合治理责任状,由于制定了一系列制度和办法,强化了内部管理,规范了巡视、检查、旁站、检验工作,使监理工作有章可循。

2、开展监理人员岗前培训:虽然我办绝大多数人员参加公路工程过施工监理,对监理规范和施工技术规范比较熟悉,开展监理工作有一定基础,但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目,所以在做法不尽相同,需要深入了解和熟悉,并根据现场实际有目的进行岗前培训,采取讲座、讨论的方式,组织学习,业主总监办印发的《监理实施细则》、《变更实施细则》、《计量实施细则》以及相关的施工技术规范,从而规范了监理工作程序,进一步熟悉和掌握了技术规范的要求,增强了大家搞好监理工作的信心。

3、加强理论学习,提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。根据监理工作人员居住较分散,工地点多、线长,经常夜晚施工旁站等特点,要求监理人员以自学为主,利用施工空隙,晚上、雨天学习政治理论。在自学的基础上,充分利用各种会议如监理例会,组长、专业工程师碰头会,组织大家一起学习。由于认识上的提高,端正了工作态度,决心干好本职工作,搞好工程监理。堂堂正正做人、规规矩矩办事,坚持原则,廉洁奉公,不谋私利,两年多来未发生违规事件。

4、坚持以人为本,做好思想工作。部分监理人员思想抵触情绪比较大,认为现在监理工作难做、责任大,外业时间长,工作条件差,施工队伍难管理,工程质量难监控。由于客观上存在一些实际问题,加上主观认识的偏差,产生畏难情绪,不安心监理工作,对此我们开展耐心、细致思想工作,进行个别谈心,交换意见,要求从主观上去找原因,从工作能力、业务水平来看,我们并不人差,通过思想工作,使这部分同志认识有所提高,端正了态度,积极地做好监理工作,主动帮助施工单位找问题和原因,决心改变被动局面。

通过学习,端正了态度,提高了认识,加强了全体监理人员的责任心;通过思想工作和职业道德的教育,提高了全体监理人员的职业道德素质;通过责任到人,增强了全体监理人员的紧迫感和危机感;

四、工程质量控制

(一)施工准备阶段

我们进场后立即开展工程施工准备工作,主要工作是:

1、熟悉施工承包合同,施工技术规范和施工图纸,对图纸中的疑问和问题,在设计交工会上提请设计单位答疑。

2、制定监理规划和编制监理实施细则。根据招标文件和施工图纸以及承包人合同文件,施工组织设计等文件和要求,针对性编制施工监理规划和监理实施细则,为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资提供保证。

3、审查承包人提交图纸,对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查,以保证原始资料的准确性、完整性。

4、审批施工组织设计,施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动,反映了施工组织及施工方法、工艺,施工人力、机械、材料的投入,施工进度、质量、安全以及主要经济指标,是确保施工质量,工期的主要文件依据,体现施工单位的组织管理水平。在审查施组时,有的项目部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等,退回项目部进行修改和补充,然后重报监理处批复。

5、审批承包人的质量保证体系,依据承包人的合同文件,配备质保体系相关人员,凡不符合要求的,请承包人更换、充实,为施工质量控制打下基础。

6、审批承包人工地试验室和标准试验,试验室主任和技术负责人,必须具备试验检测资质,按合同要求到位,否则不予批复。

7、复核施工测量资料,发现差错,予以纠正和补缺。

8、审查承包人的施工机械设备,进场设备能否满足各类工程施工需要以及设备能否正常运转使用。

9、检验进场材料是否符合设计和规范要求,对各类材料进行抽检试验,凡不合格材料必须无条件清退出场,不得使用。

(二)施工阶段

1、督促和检查施工单位的质保体系

质量重于泰山,工程质量是施工单位干出来的,因此,做好质量控制的关键是施工单位必须拥有完备高效的质量保证体系,这个体系绝不是挂在项目部墙上的一张图表,为此,要求各项目部建立健全质量保证体系,调配富有丰富施工经验,责任心强,组织协调能力强,符合合同要求具备相应资质的同志担任总工、质检工程师、施工员的质检工作,积极配合监理按监理程序,严把现场施工质量关。把监理的指令和要求及时传达到一线施工队,经常对施工队伍进行质量教育,使施工人员提高和树立质量第一的思想,自觉地按设计和规范要求进行施工。我们定期、不定期检查施工单位质保体系执行情况和质保人员变动情况,有的项目部因工作需要调换质保人员,必须得到监理处批准,更换的人员资质、经验、责任心不得低于调出人员,对个别质保人员调离未经监理处同意,向项目部提出批评,并要求立即充实,确保一线施工必须配备足够质检工程师和施工员,对个别不称职质检人员向项目部提出要求责令更换和清退,由于采取了强化措施,工程质量得到有效监控,质量才能得到保证。

2、审批开工报告

开工报告是监理对工程进行严格监控,按监理程序以及确保工程施工进度、质量、安全的重要环节,为此我们制定了开工报告审批制度和工作程序,严格把关。未经批复的开工报告,不准开工,开工报告中试验资料不全,质保、安保保证措施不完善,施工工艺方案,施工机具、人员、材料等生产要素不到位,不予批复,退回项目部要求进一步补充和完善,重新上报,经审查符合要求后提出审查意见,要求项目部精心组织施工,现场监理严格督促,认真检查、落实施工组织情况。

3、加强全线导线、水准控制测量及施工放样工作

我办进现场后,首先对项目经理部的测量仪器检定情况及测量技术人员资质情况进行了普查,对不符合要求的限期整改落实,并规定了定期上报测量仪器检定报告。其次,对设计图纸测量控制点成果进行了复核检查,要求各项目经理部对gps点、导线点及水准点进行了全线贯通复测。

4、加大试验检测和工序抽检力度

反映工程质量的依据是试验检测的数据,用数据说话最有发言权,检验成果是指导工程施工,控制工程质量的依据。因此,我们十分重视承包人和监理处试验室的建设,经常检查承包人试验室人员资质到位情况,试验频率和试验成果,发现问题,对其进行整顿,检测频率必须达到规范要求,凡材料试验、砼强度、弯拉强度、压实度检测现场监理旁站。定期要求承包人对试验设备进行标定。

监理处试验室试验人员为确保工程内在质量,严格按施工技术规范的要求,认真履行岗位职责。试验人员进场后积极开展土源调查和试验和材料检验,砼配比标准试验,同时按规范要求,抽检频率达 %,抽检试验 组数,其中土工试验 次,水泥试验 次,砂试验 次,碎石试验 次,钢筋物理力学试验 组,钢筋焊接试验 组, 砂浆抗压强度 组,砼抗压强度 组,砼弯拉强度 组, 砼配合比 个,砂浆配合比 个,外加剂 次。除上述抽检外还检测了路基弯沉 点,路基、路面平整度 点,路面抗滑构造深度 点。

在检测过程中,发现的问题、、、、、、、、、、砼强度不合格,坚决要求炸掉返工。台基础,抽检28d砼强度达不到设计要求,监理处签发工作指令,立即停止施工,请有资质检测单位进行取芯试验,检测结果砼强度达到设计要求,才同意复工。

现场监理为有效控制工程质量,加大工序控制力度,除了按程序对每道工序进行检查符合要求后才能进行下道施工外,还独立抽检,全线工序抽检频率达到20%以上。

由于全体监理人员重视试验检测和工序抽检,使工程内在质量得到控制。

5、建立健全巡视、检查、旁站制度

严格监控施工现场,正副驻地,专业监理工程师坚持工地巡视、检查(检测),监理处每天都有人员在工地巡视,在检查施工现场发现存在的问题,要求承包人返工、整改。对于隐蔽工程、重要部位、重要构造物、承包人的试验检测、砼浇筑、预应力张拉等监理进行全过程旁站,严格监控施工工艺、工程材料、砼配比是否按设计和规范要求进行施工以及试验检测数据的真实性。对砼施工我办采用开盘签证制度,未经现场监理签字,不得开盘。砼施工前监理认真检查和核对砼配比,水泥、砂、石及添加剂是否符合要求,施工设备、人员、材料数量是否满足需要,查验符合要求后签字准予开盘。

在检查施工过程中发现质量隐患、缺陷、通病,立即要求承包人整改、返工,问题带有普遍性召开项目部经理、总工、质检工程师、施工队负责人等有关人员参加的专题质量分析和整改会,提出整改措施。

五、工程进度控制

工程进度控制是监理三大控制之一,监理处加强进度控制,主要采取以下措施:

1、进场后在审查承包人施工组织设计时,根据合同工期对施工合同段影响工程进度的关键线路,要求承包人加强管理,加大投入,组织精兵强将加快施工进度。

2、认真审查承包人年度、季度、月进度计划,若不符合工程实际情况和要求的,退回承包人调整重报,提出审查意见。在施工过程中发现影响进度的实际问题或人员、设备投入不足,及时向项目部指出,要求采取措施,需要协调的积极向有关部门及上级反映帮助解决。

3、经常组织有关人员检查施工单位人员、机械设备到位情况,督促他们根据施工现场实际情况增加相应的机械设备和施工人员,个别合同段因投入不足出现停工半停工状态或工程严重滞后的情况,及时与承包人交换意见,要求项目部采取对策和强有力的措施,加大投入,加快工程施工进度。

4、为了解决施工单位普遍存在资金不足的问题,我们按合同文件的要求,监理及时签认进行计量,使工程款及时用到施工中去,缓解施工进度与资金不足的矛盾。通过施工单位努力拼搏,克服施工过程中的困难,主体工程基本上完成。

六、工程投资控制

1、工程变更:根据总监办统一要求,本合同段工程变更程序是根据工程施工的实际情况和长远发展的需要以及地方政府(社会)的要求,承包人提出需要变更内容和理由的申请单(业主、设计、监理也可提出变更),然后经四方(业主、设计、监理、承包人)到现场确认是否需要变更,形成会议纪要作为变更的依据。工程变更设计管理较规范,变更程序严格,手续齐全。

本监理合同段共签发变更令 份,其中4合同段 份,5合同段份,6合同段 份,7合同段 份,8合同段 份,9合同段 份,11合同段 份,12合同段 份,13合同段 份。已批复金额 万元,其中4合同段 万元,5合同段份 万元,6合同段 万元,7合同段 万元,8合同段 万元,9合同段 万元,11合同段 万元,12合同段 万元,13合同段 万元。

造成工程变更设计的主要原因:①设计时土方调配尽量使用挖方土石,施工现场发现部分路段土源不适宜填筑用料及老路沿线非适用土多,故增加借土填筑;②增加涵洞排水工程项目多;③增加软基处理的变更;④地质构造复杂,边坡发生塌方,增加刷坡、护面墙;⑤取消部分工程项目。

2、工程计量:监理处按月认真签认计量支付资料,工程计量依据工程量清单和工程变更设计确定的`数量,计量时是以承包人实际完成并经现场确认的数量为准,按清单单价进行计量支付,属于新增项目,由承包人编报新增单价,经监理处初审,总监办批复。在办理工程计量支付过程中,我们始终严格把关,凡现场监理未签认的不得计量;承包人上报数量与图纸清单不相符时,双方或三方到现场核实,重新确认数量进行计量支付;新增项目变更未经审批或资料不全,暂缓计量;因施工存在质量问题、缺陷、通病未返工处理的暂缓计量。

各合同段已计量6—15期,计量总金额为 万元,占合同价 万元的 %,其中4合同段 万元,5合同段付 万元,6合同段 万元,7合同段 万元,8合同段 万元,9合同段 万元,11合同段 万元,12合同段 万元,13合同段 万元。

3、完成主要工程量和工程造价: 完成投资和主要工程量见附表

七、现场安全生产、文明施工控制

抓好安全生产是监理工作一个重要内容,为此,我们重点抓好以下几个方面的工作,驻地负总责,工程项目安全责任到人;每月定期

组织对承包人的施工现场进行一次全面,深入的安全大检查,并将检查中发现和存在的问题。以文件的形式发通报,要求承包人立即纠正和限期整改,整改后向监理处反馈。随时检查重点工点安全措施。

要求项目部加强文明施工管理,重点控制预制场,拌和站和施工现场的材料堆放,规范化施工和环境,发现不规范及时要求整改,做到文明施工。

八、工程质量评估

九、问题和建议

1、存在问题

各合同段在总监办、监理处督促下,经过自身的努力,均未发生质量、安全事故,工程质量得到控制经初评各单位、分部工程达到合格,工程进度基本上按合同工期完成,投资控制在合同价之内。当然我们也清醒认识到工作还有差距,施工中仍然存在一些问题,如防排砌体施工不够规范,出现局部砂浆不饱满,片、块石不平整,沟缝不圆顺;砼浇筑错台、漏浆,颜色不一致,外观比较差,构造物沉降缝,胀缝处理不规范等,要求项目部在交验之前认真进行整改,以内实外美的工程产品,迎接检查工作。

2、建议

①从工程招投标实际操作情况来看是比较规范的,但是中标单位本身没有施工队伍,而与社会上小施工队伍名义上进行劳务合作,实质上大牌子,小队伍,有些队伍施工人员素质、设备比较差,很难达到“三个一流”的要求,项目部管理无法到位,给监理工作增加了难度,质量通病无法杜绝,工程进度受到一定的影响。

②公路建设是国家百年大计,质量是生命,要确保工程质量,除了承包人自身努力,千方百计按质量要求组织施工,监理进行严格监控外,很重要的方面是工程造价,单价压的太低,造成施工单位无利可图,甚至造成亏损,一旦出现这种局面就很难保证施工质量,因此建议业主、有关部门在招投标报价不是越低越好,现在是市场经济,企业没有盈利是不干的,价格大低造成的后果是显而易见的。

③关于监理的组织形式问题

公路施工监理的组织形式与交通部的要求有所不同,社会监理与业主工程管理混在一起,业主、社会监理职责不清,社会监理独立性、公正性、公平性无法体现。本来业主、监理、承包人都是建筑市场三大主体,通过合同、协议进行相互制约,三方之间关系是委托和被委托、监理和被监理以及承包合同之间的关系,用合同或协议的形式约束各方。因此,在处理相互之间关系不够顺。

xxxx公路工程建设在市政府、业主、质量监督部门的正确领导、关心和大力支持下,各参建项目部和监理处的全体人员经过两年多的艰苦奋斗、共同努力、相互配合、齐心协力、克服了各种困难,顺利安全完成了合同内的全部工程项目。在各项目部组织工程质量自评的基础上,监理处经过认真系统的对所监理的工程项目进行了质量检验评定,确认所有工程项目的质量等级均达到了合格。我们在省、市和公司的领导下,一如既往站好最后一班岗,认真做好工程扫尾和缺陷责任期阶段的监理工作,为xxxx公路建设作出应有的贡献!

《老监理工作总结通用8篇.doc》
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