仓储科工作总结5篇

时间:2024-01-05 16:42:19 分类:实习总结

我们一定要认真对待每次写工作总结的机会,为了将个人的工作完成情况记录好,大家都要写好工作总结,下面是小文学范文网小编为您分享的仓储科工作总结5篇,感谢您的参阅。

仓储科工作总结5篇

仓储科工作总结篇1

时间一晃而过,从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一年。这一年,是我工作转型的一年,也是我逐渐学习和适应的一年。对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。这一年让我认识了xx这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。

我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。

配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清楚地知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。所以客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。

当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计算机应用程度仍比较低,大多情况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的许多重要决策问题,如货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,还处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术,以及与个环节都密切相关的信息处理技术等,也都比较落后。这种情况也是国内物流企业的通病,但作为xx的一员,我希望xx将来能够成为国内物流企业的领头羊。

一年工作中的经验收获与不足都是我日后学习工作的借鉴,“业精于勤而荒于嬉”,我将在以后的工作中不断学习业务知识,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为塑造全面发展的自我而努力。

仓储科工作总结篇2

xxx 年不知不觉在指尖慢慢逝去,xxx 即将随之而来、回想过去,面对眼前, 展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚、即将过去的一年是我们仓储部 整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步 成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以 后的工作做好更充分的计划准备。xxx 年仓库管理年终总结报告如下:

本人于 xxx 年 2 月进入科菲特这个大家庭,回想这一年来的工作,内心 不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时 埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查 核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如 何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中 的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下 面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次, 管理水平进入新的篇章。

一:工作期间主要完成事项

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到 有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老 的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填 写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所 有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操 作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分 进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货 区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存 放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物 料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提 高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库 位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表, 做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对成品仓库破旧,损坏,掉落部分的斑马线进行了全部更换,进一 步的完善了现场管理。

5、在与销供部的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料 时间的控制,仓储根据计划排程,开始对仓储整体的物料库存水平控制。

尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理 控制物料库存保有量。

二、工作当中的不足之处示例如下

1、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持 良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

2、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽 检力度不够,erp 录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

3、对于 erp 系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反 应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位, 不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

4、仓储规划还是存在缺陷不合理,五金,原料区标志标识不清楚、

5、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异 进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

6、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

7、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有 签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数 量不符,存在模糊签单。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问 题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦 与困难。当天的帐(存卡帐及电脑 erp 帐审单)及时完成,勿必做到日清 月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执 行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时 了解物料库存情况,对 erp 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出 仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。三:来年的计划

1)所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标识上现在 存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供应商所送物料没有在 物料标签写上我司料号的给予提醒,按拒收的原则进行收料。

2) 、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡 必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管员会给予相应的处 罚措施, (制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作,以 及执行力。

3) 为了使仓储物料做到帐、 卡、 物一致, 也是对仓管工作的一个考核, 明年每月的自盘方式中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘) ,以便 增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表,与差异报表。

四:xxx 年工作当中需其它部门配合改进的有效建议

1)各部门对仓储所提异常处理效率太低,工作当中仓储对所发现的异 常第一时间通知到相关部门后,相关人员对异常事件的回复时间与实际处 理时间间隔太长,需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结 果。希望来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致,在最短的时间 内把问题给予解决!

2)生产车间退料不及时,根据要求在盘点 15 号之前各车间需把该退的 物料退到仓库,可是 15 号过后,产线是天天退料。不管是良品还是不良品 退料,退料时不按正常退料流程操作,所退物料没有把不同物料包装好区 分开来,所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号,订单号 写上。更是有些物料员把领料单当退料单用,字迹太潦草,无法看清所写 到底是什么东西?

4)对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将 按此规定去实施进出仓手续。

3)针对一个月中供应商所出现的问题,采购要做一个小计,一个季度 做一个大计,应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应 商在我司要求的时间内,及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

总之,仓库能在现实情况中不断的.改善是离不开各位领导的悉心关怀 和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新 的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去, 对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们 的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造 出辉煌的明天!xxx 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努 力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展 前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的支持和鼓励! 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

仓储科工作总结篇3

我是员工xxx,于xxxx年xx月xx日加入公司,根据公司的需要,目前担任xxx一职,主要负责xxxx工作。本人做事具有较强的责任心和进取心,对人热情,热爱现从事的人事工作。从我参加工作到现在,已有将近七个年头,因此,在之前的工作中,锻炼了我不惧怕困难与团队合作的精神。但来到xxxx,这里的工作与环境又是一个新的开始,在领导的严格要求下,我的工作得到了提升,在同事的帮助下,我的工作得以顺利开展。现将这段时间的工作情况简要总结如下:

1、初到公司时,本人只是从公司简介以及同事们的口述中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。从一开始对工作的没有压力,到逐渐的感到肩上的责任性,在这其中,我不断的学习与请教,就好比一辆新车,在与公司的不断的进行磨合。到目前为止,这项工作我基本上可以掌握,但是我知道还有许多地方需要改善,还可以做得更好,我相信,我也有那个信心,随意时间的推移,我会从这份工作中得到成长,同时我也会把这份工作做得更加完善。

2、在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。跟本部门的同事相处中也非常融洽,有什么问题大家也都能够齐心协心,相互协助,因此,来到这里,让我有种宾至如归的'感觉,我相信,在一个团结协作的团队,一定会是个强大的团队,因此,我为自己能加入这个团队感到荣幸与骄傲。

3、在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,任何事情沟通都是第一位的。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的xxx中的一份子,不辜负领导对我的期望。谢谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台,我也会珍惜这次机会,为我部门的工作全身心投入,为公司的发展尽我的绵薄之力。在此我提出转正申请,希望自己能够成为公司正式员工的一员,恳请领导予以批准。

仓储科工作总结篇4

本人从事仓储物流行业已经有6年之久了,现如今回想起来,有笑有泪,感慨万千,收获良多。

20xx年刚进入此行业,很多业务都不熟悉,在领导和同事们的耐心指导下,本人在行业内实现了从零到一的突破。渐渐地也开始接触到更多的核心业务,到如今已经能够带领团队,为公司做出贡献。与此同时,我也让我的人生更加丰富,相关业务技能也得到了长足发展,以下是本人的工作总结。

一、工作态度

态度是工作的基石。从刚入行开始,我就深知自己需要有一个虚心学习,实事求是,认真负责的态度去对待工作。虽然技术性并不高,但需要心细,有担当,因此,态度尤为重要。在工作中,我要做好保质保量按时完成本职工作。除此之外,在空余时间,我还会主动了解如何检查货物质量等,并积极与同事沟通,熟悉业务的各个流程。俗话说活到老学到老,不管在什么时候,我都会打起精神认真对待自己的工作。

二、工作内容与能力

从进入仓储物流行业以来,我就了解到自己最重要的'工作就是看好公司仓库的大门,兵马未动粮草先行,优秀的仓库管理是公司能够蓬勃发展的前提,所以每一次的货物进出,我都会认真审核。

货物入库时,我会严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。货物出库时,我会合理安排物品进出库,领用单必须有领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

虽然仓储物流这个岗位在有些人眼中看起来不是那么高大上,但却是一个企业中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。

人生需要沉淀,工作也一样,6年的工作经验使我在仓储物流岗位能够得心应手。

20xx年6月,我进入无锡江南大厨房负责仓储物流部,主要负责工厂原物料的入库、出库、盘库、对账及学生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖国未来的花朵,为了保证孩子们吃的安全,家长及社会各界放心,我必须更加细致地把关,经过几个月的磨练及磨合,我能够有条不紊地处理好每一个环节。

身为管理岗位,我更加了解众人拾材火焰高的道理。在部门内,我能够合理分配任务。每个任务周期内,做好组员进度跟进并协助解决组员遇到的问题。

三、未来展望

对于今后的职业规划,我会继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,例如无纸化办公,办公自动化方面,并将理论与实践相结合,提高工作质量。最后,也祝愿公司能够一路顺风,蒸蒸日上,在公司蓬勃发展的同时,实现自我价值。

xxx

20xx年xx月xx日

仓储科工作总结篇5

为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定办公室工作计划如下:

一、目标措施

1、强化管理,提高服务质量

做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理

建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力

办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作

充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。

二、搞好配合及协调工作

协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。

需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!

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