设计院年终工作总结个人6篇

时间:2023-03-03 10:07:49 分类:实习总结

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设计院年终工作总结个人6篇

设计院年终工作总结个人篇1

大学毕业是一个终点也是个起点,×××就是我新的起点!进入新的环境,认识新的人物,接触新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐渐迈向成熟,走过由学生到员工这座桥,工作赋予我的生活新的形状与颜色。这半年来,我工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。现将工作以来的情况总结成如下几方面:

一、收获与认识

初出茅庐,在这半年时间里,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛。从开始对工作性质和内容的模棱两可,到渐渐明了工作的方式方法和职业态度,每一次进步都有莫大的收获:

1、要虚心求教,潜心学习。“闻道有先后,术业有专攻”,除了自身看书学习外,无论是生活阅历还是工作经验,老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方,通过工作上的接触,我发现了自己专业知识层次和处理问题的方式上和他们都有一定差距,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。工作经验可以自己积累,知识技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身边已有的资源,虚心学习,一定会成长的更快。

2、工作要有条理性。设计工作繁冗而复杂,从总体到局部,由宏观到微观,有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。另外,与同事交流,向领导汇报时思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通,合作方便。无条理的言不及义或是说不清道不明,都会给工作带来不便。所以在工作中自己还要不断加强这方面的学习。

3、合作意识很重要。每一个设计项目都需要不同人员的参与,个人参与的部分一定要服从于总体设计,由总体定局部。另外,“众人拾柴火焰高”,个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长,同事之间充分配合,落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。

4、要有积极的价值观念,也就是上进的工作心态。价值取向决定职业观念,而职业观念则决定工作态度,也就是做事情的积极程度。还没毕业我就对工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否认初来乍到时我曾抱怨过理想与现实的差距,但当我对“工作”一词有了深层次的了解后我就少了那份埋怨。工作是为了更好地生活,而公司让我工作则是因为我能为公司创造一定的价值,这实质上是两者之间的双赢关系,而自己则是决定平衡点的关键因素。有人这样解释职业与事业:事业是今天干了明天还想干的.工作,职业是今天干了明天还得干的工作,一个被动,一个主动,所以如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向,然后以归属的姿态去服务于他,我认为干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态,随遇而安就会少许多抱怨,有所追求才不会止于平庸,这样有了乐观的心态,就会提高效率,有助于成长。

二、存在的问题

参加工作半年多,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足:

首先,刚走出校园,从理论知识到工作实践的过渡,实际上就是知识构架的转型,工作中我发现自己对于课本知识和实践运用之间的衔接能力还有待提高,有些问题比较理想化,与实际施工结合的不紧密。这需要花费时间和精力,从日常的工作学习中去总结提高,努力做到活学活用,活学巧用。

其次,独立分析解决问题的能力有待加强。实际工作时疑问总是一串接一串的,有问题找老同事也总能得到热情的解答,但慢慢发现在设计过程中很少加入自己的看法,绝大部分都是老员工拿主意,缺少自身独立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重这方面能力的培养。

另外,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。

三、工作建议

整个设计院的运行制度虽已相对完善,但我还是想提两个个人建议,希望领导能够支持采纳:

1、尽早建立设计规范的借阅机制。对于新员工来说,最缺乏的就是工作经验了,所以初始的知识积累特别重要,知识的准确性会关乎以后很长一段时间的工作,而设计规范不但能限定设计标准让设计做到有理可依、有章可循,也能及时纠正我们在设计过程中错误的主观臆断。但是大部分新员工的设计查询资料还是大学课本,而课本中有些信息的准确性确实有待考证,所以希望领导能尽早解决设计规范的借阅问题。

2、希望有机会多去工地现场查看学习。设计工作有时就是“纸上谈兵”,尤其是新员工,设计工作与实体建筑物之间的联系能力更是匮乏,如果有机会多去工地看一些在建的和建成的设计项目,肯定对新员工的成长有莫大帮助。

四、总结及展望

在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的企业文化、经营理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作!

设计院年终工作总结个人篇2

春去秋来,寒暑更替。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20__年,在集团公司董事会的指引下,我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的20__年,是我们金甲药业公司发展具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:网-

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片77____,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.____土地和公司原租用的38.____土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为星火计划项目,从而使我公司成为重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了_省重大科技攻关项目——_道地药材连翘gap基地建设项目,争取回1____元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了_省专利推广资助项目,成功地将_道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每

一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

20__年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报_省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,_省科技厅准备实施_省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为_省重大科技攻关项目_道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了_省专利推广资助项目,并被立项;_道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了_连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟31____,以及公司办公楼楼顶防水10____米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在20__年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

第四,是要积极服从和服务于公司高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第五,是要加快金甲花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!

设计院年终工作总结个人篇3

时间如梭,转眼间我来到电力设计研究院已经两年,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺,两年来在公司领导的支持下,在身边同志们的帮助下,坚持从我做起,积极、乐观地对待工作,勤于动脑、善于总结,不断学习以提高自身素质,积极思考并创造性地解决问题,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能较好地完成领导交办的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合部门各专业口成功地完成各项工作:完善合同的清理及参与规章制度的梳理与制定,制定会议室管理制度等。努力学习新知识、新技能,不懂之处虚心向部门的专业同事请教,注重自身的发展,待人诚恳,作风朴实;在思想上、工作中能够按照党员的标准来要求自己,严格遵守公司各项规章制度。

回首这两年,我从院团队、本岗工作中学到了很多很有价值的技能和经验。同时,我也认识到自身的价值和潜力还没有完全的得到体现和发挥,在业务知识方面还有进一步提高的空间,并将通过更加科学的方法对各方面事务进行统筹和计划,这些将是我下一步工作的重点。我将以更加灵活的态度去融入设计院这个集体,在提升自身能力的同时进一步实现自己的价值,不断提高自己的工作效率及知识层面,努力克服自身不足,与设计院共同发展。

设计院年终工作总结个人篇4

20xx年,规划设计院在公司领导和公司各个部门的大力支持和帮助下,逐渐壮大设计团队、加强专业知识和业务知识学习,克服各种困难,不断创新,努力完成各项任务。现将20==年度设计院人员规模变化,完成的工作,以及工作中面临的问题总结如下:一,人员规模的变化。20==年我院招聘孟彬为主案设计师负责方案设计,金寅杰为施工图设计师,施懿为院长助理负责招投标工作,接受徐利云、朱宝龙、张迪蒙、戴蒙等四位在校优秀学生来我院实习并配合设计师完成相关项目的设计。20xx年我院人员规模从原来的4人壮大为现在的12人,能独立完成大型项目的方案、扩初、施工图各设计阶段的工作。二,完成的工作。1,中国农业银行支行绿化工程竣工图2,温**庄景观工程竣工图3,金銮御景城一期施工图设计及现场服务,到账39.4万4,临港新城景观设计方案,现场汇报三次,应收款78万5,上海寿安寺规划方案设计及方丈院中庭景观方案设计6,虎贝旅游策划,到账30万7,江苏省**中学新校区景观绿化设计投标,未中标8,江苏省第一职业高级中学迁建工程绿化、水系的方案深化及施工图设计投标,中标,金额31.2万9,园区星港学校重建工程景观设计邀标,金额4万

10,邀请前nita景观的设计师吴启明来我院座谈提高我院设计团队的能力更新设计理念三,面临的问题。我院设计团队相对年轻,设计能力相对薄弱,需要在实际设计项目中不断锻炼、学习提高;缺乏全职的高级职称工程师或注册建筑师,这对招投标项目产生很大的不利影响;营销工作不完善减少了项目的来源。四,20xx年的工作愿景。继续认真完成公司下达的各项任务;注重高端人才的引进,适当的时机将引进城市规划专业设计人员;考虑配置效果图制作专业人员以开源节流减少成本;组建设计营销团队扩大设计项目的来源;继续邀请设计人员来我院做横向互动交流。20xx年我们的工作不尽完美,20xx年我们设计院将团结在一起,艰苦创业,加强管理,走多渠道发展的道路,广开思路,搞活经济,想方设法解决设计业务量下降的矛盾,让全体设计人员行动起来,闪耀青春,找到发挥自己才华的舞台,与公司一起辉煌。

设计院年终工作总结个人篇5

日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间立刻就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。

在辞旧迎新之际,现将我院工作成果总结如下:

一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务

近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今11月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。

二、用心沟通,不断学习

随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院用心安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造简单氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。

为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。

1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。

2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。

3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于持续设计院的活力。

三、抓生产的同时注重党建工作

院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。

我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:

1、改善职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工带给了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。

3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。

四、推进副业发展

2月9日,“小食界餐厅店”顺利开张,“小食界餐厅店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。

对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种状况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。

五、顺利完成年检及工程报优工作

为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员用心准备年检材料。

另外,我院用心参与由区建设厅组织的度区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“华城住宅小区”、“市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。

六、回顾总结

回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:

一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。

二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作用心性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。

三、在技术潜力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有必须距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。

在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也期望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。

设计院年终工作总结个人篇6

在成熟和迷惘的交织中一年悄然流逝了。在我眼里,设计也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候,人总是个性感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名商业品牌设计人员,业务潜力的提高是重中之重。

透过超多的施工图绘制,我对品牌设计的流程,方法等有了较深的认识,对品牌规范也有了必须的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的潜力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。潜力来源于实践,实践检验潜力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能到达了,而有些可能离目标还有必须地差距,具体表此刻以下几个方面。

一、总平规划潜力:

在这方面目前所掌握的知识还不够,还需要和督导商谈。作为设计师,主要透过商场现行规范和当地市场规定的容积率,消费力度,人流量,商场定位来宏观控制;其次,基本确定,店铺的选址与整个商场的通道贯通,设计风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。我在工作中个性注意上述问题。

二、效果图的表现:

效果图作为一种表现手段,是设计作品最直观的表达方式,它决定着品牌的整体风格,也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分,也是我务必掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对展柜形体的理解,能作出一般的效果图。

三、方案潜力:

方案潜力是一名设计师应必备的重要潜力。好的平面方案直接与商铺的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在平面图的布置中,我先按自己的想法大致布置结构图,再请督导同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了布置的概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,个性是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中务必首要加强的。

四、施工图设计

施工图是方案设计的后续,它将品牌设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师务必增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与客户的沟通,透过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,设计专业作为其他专业的先导,务必对整个设计流程负全面的职责。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但务必具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都务必抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

就我个人而言,有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务潜力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,持续平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘群众的潜力。

最后,我还想说一个词:职责。

无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起职责。肩上扛着工作上的职责,社会的职责,家庭的职责,不可逃避的。

新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

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