2023年管道工工作总结7篇

时间:2023-05-16 14:02:35 分类:实习总结

工作总结是我们对自己的工作加以分析研究,所谓工作总结和计划一样,对于我们之后的工作是有指导作用的,总结就像是我们一场活动之后的复盘,以下是小文学范文网小编精心为您推荐的2023年管道工工作总结7篇,供大家参考。

2023年管道工工作总结7篇

2023年管道工工作总结篇1

本人xx,是xx公司一名管工,从入职这个岗位到目前为止已经xx年有余,在工作期间未发生过安全生产事故,按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来,在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等,为了更好适应时代变化,我工作中始终紧跟发展形势,及时了解管道发展新方向,学习新知识,不断积累工作经验和工作技术,为自身综合实力提升奠定基础,力求自己能够在自身水平上得以提升,现就自己几年来管道工作情况进行总结:

在从事管道工作期间,我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识,致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的提升。在工作与生活中,我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨,这对我技术水平的提升有很大帮助,让我对更高层次的理论及技术知识有了一定了解。

随着工作时间的延长,我自身的技能水平有了质的飞跃,对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情况,能够及时指出并进行修改,提出合理补救措施,得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲,管道施工工程的重点内容可以总结为八个字,即为“契合流程、三查四定”,在符合规章制度及工作流程的基础上,重点进行“三查四定”,便可以大大降低管道工程中出现的问题,提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合,注重新技术、新方法的钻研,长此以往自己的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中,我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要,因此在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度,努力攻克技术难关,且虚心听取他人意见,严把建筑工程管道施工质量关。此外,在工作接到工作任务时,我都会事前熟悉图纸、做好预算,并进行现场考察,尽量做到节约资源,保证利益最大化。

另外,我还注重人才队伍建设,配合公司做好后备力量培育工作,积极发挥自身师傅带徒的作用,注重新人独立作业能力的培养,所带出的徒弟基本上在工作中都可以独挡一面,一些可以称之为公司管道技工中的优秀人员,为管道施工生产第一线提供了主力人员。

总之,在工作的这些年来,我始终严格遵守各项规章制度,不断提升自身专业水平,能够熟练运用各项管道工作技能,且在工作上取得有较优异成绩,自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中,我将以更饱满的工作热情继续努力,提高自身管道技工水平,努力让自己的工作完成得更加圆满,为自己今后和公司发展贡献力量。

2023年管道工工作总结篇2

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在这一年所做的工作进行全面总结:

一、团队管理

我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。

有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

二、团队工作

对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

三、个人工作

在标书编写结束后,除继续负责xx软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。

四、总结

一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考的不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。

2023年管道工工作总结篇3

我们_x在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下,有幸参加了管道工程的施工,这给我们__提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。在这一年的施工中,西南管道项目部的领导不辞辛苦,深入工地,积极协调,新乡方圆监理公司严格要求,认真把关,武警部队及其它相关单位的大力支持和配合,为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们__主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工。一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。

我们_承担的__管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一。

为了圆满完成施工任务,我们组建了__贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为_争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高。8月中旬-10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日,__贵州项目部在__管道工程贵州山区段造了焊接128道口的贵州段最高记录。

管线的施工,也得到了_局、公司总部的大力支持,_石油管理局领导、__公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的保障。目前,我们__按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所(ys05-ys08)、革老堡(4z452-453)、五子登科(4z522-4z523)等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求。

二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。

__管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量。

施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人;坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。qhse部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只。累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2。累计补口8130道,一次合格率100,冷弯管制作1950只,一次合格率为100,管道下沟94.425km,合格率100。

三、团结协作、艰苦拼搏,克服困难保大局。

西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局。一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人(最高峰时达400人)参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差,设备转场次数多,有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间。在八月份,项目部承建的__管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照__管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们__就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所(桩号ys05-ys08)翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬_人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。

在羊昌河跨越施工中,两跨间距达75米,跨高13.8米,施工难度大,危险性高,从施工的第一天起,项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场,跟班指挥作业;施工人员在河上冒着凛列的寒风,系着安全带登高作业,钢丝绳上跨、主管发送、管托安装,一丝不苟地按制定的方案施工,由于组织严密,施工方法得当,我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。

在整个施工过程中,我们接受任务不讲条件,不讲价钱,一切行动听指挥,想建设单位之所想,急建设单位之所急,没有条件创造条件上,全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。

下一步工作安排

自开工以来,项目部为确保施工质量和进度,投入了大量的人力物力,不仅做好合同范围内的工作,而且积极主动指导、配合土建单位的工作,投入设备和提供技术指导,以及人力帮助,为质量的提高和进度的加快,尽到了责任,焊接质量一直保持在97.4以上。由于在多单位共同施工中,施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题,影响着焊接施工能力的正常发挥,如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量,这样导致我们的工作布置不能按计划实施,焊接工作量不能按预期的安排推进,使我们的工程进展不甚理想。目前存在的主要问题一是要加快铁路穿越的前期工作,二是摆郎地段能否加大征地力度,给我们提供可施工的作业带,我们也将采取积极的态度做好配合工作

根据目前工程进展及存在的一些问题,下一步我们将着重从以下两方面着手:一是按照质量管理目标,进一步落实质量管理制度、“三检制”和“三按”施工,确保项目部质量体系全面有效的运行,推进质量管理和工程实物量质量的再提高;二是抓紧剩余地段的连头施工,三是积极准备试压工作,争取本月下旬开始通球、扫线和试压。

由于西南管道工程单位时间紧,任务重,超常规运行,我们在接到任务后,从_年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南,但由于工农关系复杂,窝工现象时有发生,大大增加了施工工程成本,希望建设单位能理解我们的困难。

2023年管道工工作总结篇4

感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年,也是自己工作的一年。自从来到x公司工作至今,本人一直在项目部担任施工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收获。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

一、工程概况及重要性

x工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与乐昌市的交通要道,是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成,全长13.791公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽6.5米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个乐昌峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障,为确保x工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了快车道。

二、工程质量管理

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。

作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

三、工程资料整理

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。在这一年中,本人一直担任乐昌峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉,还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报,为日后结算和竣工提供资料依据。

四、经验与教训

施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。在这一年里,自己也增长了一些经验:例如,防渗墙施工工序:放线-引孔-灌浆(个人总结三大工序),其中在引孔工序中,我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥浆护壁,但是更好的方法是采用pvc管护壁,还要采用管壁较薄的pvc管,这样做不仅起到很好的护壁作用,而且进行下一道灌浆工序时,更容易压破pvc管,达到良好的防渗效果。当然施工中也会不可避免的出现错误:例如,北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处,由于自己的大意,此处没有预留搭接槽,这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上。

久而久之,搭板就会下沉,与箱涵就会产生高度差,对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定,此处在箱涵上增做钢筋砼牛腿作为柔性基础,顶部搭接搭板,作为补救。工程中不可避免的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

五、不足与改进

尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

2023年管道工工作总结篇5

面对即将成为过去的__年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到___市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在__旅游起步区水泵站和__旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对三控、三管、一协调具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,

并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。

如模板安装局部尺寸偏差较大,我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。

那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

2023年管道工工作总结篇6

我叫___,中共党员,本科,于20__年8月入职河南安装集团,后被分到了工程管理分公司,来到了鹤壁煤电煤化动力站项目部开始了我的实习生活,经过一个月时间的不断接触与了解,我深深喜欢上了安装工作,并经领导同意与协调,我转入生产部从事管道专业工作。时光飞逝,眨眼间20__年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20__,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

一、现场管理方面:

我刚来的时候鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,也曾和工人师傅们闹过一些技术问题上的笑话,可也正是这样一股子冲劲使我得到了大家的认可,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道安装的工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!

在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。

二、资料管理方面:

“在学中干,在干中学”,不断地加以总结与积累是成功的条件之一,半年来在老师傅们的指导下,在与同事们交流和沟通中,经过不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录、工程签证单、工程联系单、技术联系单等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。

三、工程预算方面:

学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!

通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。

通过这半年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!

2023年管道工工作总结篇7

一、 现场管理方面:

我刚来的时候鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,也曾和工人师傅们闹过一些技术问题上的笑话,可也正是这样一股子冲劲使我得到了大家的认可,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道安装的工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!

在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。

二、资料管理方面:

“在学中干,在干中学”,不断地加以总结与积累是成功的条件之一,半年来在老师傅们的指导下,在与同事们交流和沟通中,经过

不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录、工程签证单、工程联系单、技术联系单等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。

三、 工程预算方面:

学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!

通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。

通过这半年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!

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