基层政府2023年工作总结6篇

时间:2023-06-26 10:26:20 分类:实习总结

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基层政府2023年工作总结6篇

基层政府2023年工作总结篇1

我自今年6月份开始担任xxx村农村技术员以来,在乡党委、政府的正确领导下,以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、专业水平和综合能力,等都有了很大提高,较好地完成了领导安排的工作任务,现将这短时间来的工作总结如下:

一、加强学习,注重政治素质和工作能力提高。

坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会乡政府会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器.在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

二、积极帮助村内村民解决农业困难。

在我工作的这短时间里,我利用自己所学的农业知识对村内村民进行了帮助。9月份,我乡迎来了强降雨,我村农作物遭到了破坏。

农民损失巨大,当发现这种情况之后,我迅速与乡农发办联系,经乡农发办批准后,我开始逐家逐户的实地估测受灾面积。虽然一天下来很辛苦,但是当我想到能为村、为村民做事情之后,我就非常高兴。当村民连声谢谢的时候,我心中暗自起誓要多为村民做更多的事。

三、积极参加农业科技培训,成为乡村邮递员。

这段时间以来,根据乡党委、乡政府的要求,我们积极参加了乡组织的农业科技培训,将村民提出的一些问题及时反馈到乡,同时将乡内的新政策传达到村,切实的成为了乡村的“邮递员”。

虽然这这段时间以来自己在思想上有了进一步提高,工作上取得了一定的成绩。但自己也清醒地认识到自己所做的工作离上级和村民的要求还有很大的差距,一是在工作上思想不够解放,创新精神不够。二是在发展本村农业的信心不足。这些问题在今后的工作中我将进一步改进,总结经验,寻找差距,更好的做好今后的工作,为我乡、我村农业的发展做出新的贡献。

基层政府2023年工作总结篇2

一年以来,以提高良种覆盖率、强化项目实施、加强科技培训、开展病虫监控为重点,按照突出技术创新、机制创新、管理创新的工作思想,细化分工,明确责任,紧紧围绕年度工作计划,有条不紊的开展工作,取得了一定的成效。现将工作总结如下:

一、科技创新、良种良法配套

1、大力推广水稻旱育稀植、抛秧、直播、免耕等水稻轻型栽培技术。结合双季稻高产创建项目的实施,在全区域推广水稻轻型栽培技术,该技术不仅节本、增产,而且大大减轻了劳动强度。据统计,今年全区域水稻轻简栽培技术应用面积达到8万亩,占总面积的50%;其中:直播面积0.5万亩,抛栽2万亩,免耕栽培0.5万亩。同时重点开展了无盘旱育抛栽(旱育保姆)技术示范,面积达100亩,相对于塑料软盘育秧方式,“旱育保姆”更加简便易行,能够促进早出苗,多出苗,保全苗,亩增产5-10%,亩平均节省生产投入35元,这项技术有望成为水稻栽培方式的一次重大创新。

2、全面推广测土配方施肥技术。根据全区域土壤肥力特点、作物特性,制定了不同作物配方卡,在全区域范围内实行了测土配方施肥新技术,特别是水稻增施有机肥、磷钾肥,加强氮肥后延技术的应用,可极大提高水稻单产。同时由于微量元素的测定,有针对性的增施了锌、硼等微量元素,有效减轻了水稻缺锌、棉花、油菜缺硼现象,提高作物单产。

3、大力推广以ipm为主的病虫草害综合防治技术。适时监测,准确掌握病虫害发生动态,并作出科学预测,为农民开展适时防治提供决策依据。并进行了xx村、xx村3000亩应用频振式杀虫灯综合示范。

4、全面推广棉花大钵育苗、全程调控、免耕栽培等技术,提高棉花生产技术水平。据初步统计,改小钵为大钵移栽0.8万亩,占总面积的70%,提高了秧苗素质;改宽窄行等株为宽行窄株栽培;普及棉花全程化控技术。

二、狠抓项目建设:

20xx年,农技站承担着双季稻高产创建粮食工程项目、水稻提升行动、测土配方施肥项目、油菜高产示范片项目等项目建设。区域站紧紧围绕项目抓重点、围绕重点抓落实、围绕落实抓管理的工作机制,共同做好项目建设。

1、水稻提升行动

以确保粮食生产安全为目标,推广优质品种、优化栽培技术、发展订单生产、扶持粮食加工和流通龙头企业,整合品牌,进而提高水稻的数量、质量和商品率,提高我区域水稻综合生产能力。目前全区域已落实高产优质高效综合示范片3个,双季稻示范片2个,项目工作整体顺利通过相关部门验收。

我区域在继续执行水稻良种补贴的基础上,将省财政安排我区域水稻产业提升行动良种良法配套补贴资金补贴到水稻核心示范区。以双季稻为主,对购买指定品种,实行良种良法配套的农户进行补贴。示范区的选定,以村为单位连片实施,以承担粮食丰产科技工程、测土配方施肥、农业综合开发等项目的示范村为主,以发挥项目的综合优势。示范片选定品种是由区农业部门根据“优质高产、综合抗性强、品种合法、市场认可、农民自愿、区域适宜”的原则发布推荐优质水稻品种,双晚以皖稻156、新优188、金奉8号、宁粳2号、武运粳7号等品种为主。

2、粮食丰产工程建设项目

在项目建设过程中突出加强试验研究、采用新型材料,建立核心示范片、加强科技培训等措施,确保了项目建设工作顺利进行。

(1)继续实行高产攻关。项目通过建立核心区和示范区,将“十一五”粮食丰产工程项目取得的技术进行组装与集成,实现水稻优质高产。

(2)采用新型药剂,使秧苗素质进一步提高。试验、示范用秧一律采用旱育稀植、塑盘抛秧技术,采用壮禾增浸种,苗床用壮秧剂、旱育保姆等新型药剂处理。由于育秧新型技术的应用,秧苗素质良好,确保了试验、示范用秧。这项技术措施带动了周边农户育秧技术的普遍提高。示范效果十分明显。

3、积极开展有机质提升项目

在有机质提升项目方面,积极做好腐熟剂发放登记上报工作。共发放腐熟剂70.3吨,落实在4个乡镇,共计面积3.6万亩。

4、农业综合开发项目

xx村农业综合开发的项目建设中,在科技培训方面,制定了科技培训安排表,并与前期进行了培训,培训内容涉及水稻免耕直播栽培技术、水稻优质高产栽培技术、测土配方施肥技术、棉花高产栽培与全程调控技术、水稻和棉花有害综合治理技术、农业可持续发展、农业产业化等专题。在农业措施方面,安装了频振式杀虫灯,安排了五项试验、示范。

5、继续做好了科技入户工程项目。每个农技人员联系了10户科技示范户,20户辐射户。帮助他们进行产业结构调整,提供市场信息,指导农业生产,切实提高了科技的普及率及到位率,从而发挥了他们的典型示范、辐射带动作用。

三、加强科技培训

结合科技下乡、科技入户工程。从3月初起,农技站组织技术骨干,并邀请省级、市级专家在项目涉及的攻关点、核心区和示范区进行村村科技培训。培训内容包括:水稻轻型栽培高产技术、ipm技术、测土配方施肥技术等。培训15场次,参加培训人员达6000人,发放技术资料1.5万余份。做到“家有明白人,户有明白纸”。

在粮食丰产项目区,为了提高栽插质量,开展了专题培训,就栽插前的大田准备、大田施肥、栽插密度、栽插深度、栽后大田管理作了详细讲解。要求农户做到统一配方施肥、统一栽插密度,同时浅栽。深受农民欢迎。

四、试验、示范

1、为全面提升我区域水稻产业,我们以项目为依托,狠抓试验研究和示范片建设。成立了项目攻关组,设立了轻型起垄栽培试验、早稻不同播期秧龄组合试验、水肥控苗试验、主导品种展示、3414肥料试验、腐熟剂对比试验、缓释肥运筹对比试验等十项试验研究,派技术骨干长期驻点攻关。

2、安排xx街道万亩双季稻丰产科技工程示范片。并对所有村开展了科技培训,全面提高农民科技水平。今年全区域在受到严重自然灾害情况下示范片早稻仍获得了平均亩产478.5公斤、晚稻获得了平均亩产491公斤好收成。平均亩节本增效105元。

五、积极开展病虫综合防治:

在病虫害防治方面,实行以ipm为主的综合防治技术。积极开展病虫冬后基数调查,为全年病虫测报提供依据,并及时发布油菜、水稻、棉花病虫防治情报。全年共发放病虫防治情报10期。

基层政府2023年工作总结篇3

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开大连金沃集团20__年度工作总结表彰大会。今天大会的主要内容是:由集团总裁张总做xx年度工作总结及xx年工作安排报告以及对评出的20__年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张,总经理兰,总经理王x,集团顾问许,参加今天大会的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。

在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会第一项:请集团张总裁做xx年度工作总结及xx年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。xx年是我们金沃集团不同寻常的一年,我们坚信,xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会第二项:请行政总监刘伟光宣布xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会第三项:请优秀员工代表张x发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会第四项:由日鑫厂员工代表王x发言。xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,xx年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!好,大会到此结束!

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基层政府2023年工作总结篇4

20xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以制度建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水平。

一、加强制度建设,理顺资产管理工作机制

以《z大学章程》为指导,全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作制度,形成较为完整的资产管理制度体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理制度:

1、修订物资采购相关办法

修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度,规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

3、修订报废管理办法

修订《z大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法

修订《z大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设,提高资产管理科学化水平

1、试用资产管理综合平台

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统

与相关部门沟通协调,改善竞价采购的申购和报账程序,进一步规范网上竞价工作,使其真正达到降低采购成本、提高采购效率,节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

三、规范日常管理,提升服务形象

1、进一步规范资产管理工作,确保国有资产安全完整和保值增值

1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,及时把验收结论通知供应科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。

2)抓好设备管理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据准确,不漏帐、漏卡,每年进行一次帐、卡、物核对,有问题及时更正。

3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序,节约学校资金

1)在各项招投标工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度,规范采购工作程序,充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项采购任务,确保设备及时到位。

2)及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

4)完成计划内的各项供应工作,特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作,维护学校利益

全力推进后勤服务性房产工作,尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费,并根据学校决定,对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局,使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作,强化责任意识

强化目标管理,完善内控制度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管理宣传工作和档案工作。

基层政府2023年工作总结篇5

“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年,×××有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业建立一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的用心评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

20xx年,×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时光,带头学习,述职报告起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训,帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时光学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善

机构建设是建立“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,建立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担保潜力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,20xx年,公司没有发生一齐合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献

20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中,我公司共与18家项目单位、24个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议(合同)27份、担保协议(合同)27份,合同金额100亿元。这24个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。

为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。透过以上措施,不仅仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。

四、领导重视、分工协作,齐抓共管,建立工作取得明显成效

在20xx年度建立重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下构成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。透过建立活动深入开展,目前,公司合同履约率基本到达了100%,良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可,20xx年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被沈阳市信用评级委员会授予aaa级信用单位的光荣称号。

基层政府2023年工作总结篇6

201x年,凤城镇人民政府将深入贯彻落实党的和十x届x中全会精神,总结经验,克服不足,团结奋进,开拓创新,在更高起点上推进凤城大发展。发展的预期目标是:财政收入增长14%;固定资产投资增长20%;限额以上商贸零售额增长15%;城镇居民人均可支配收入与农民人均纯收入分别增长12.5%、10%。为实现上述目标,我们将全力做好以下工作。

一、致力于繁荣经济,提升商贸发展水平

结合201x年省市县经济工作重点,立足县城区区位优势,大力发展商贸服务业。对现有商贸重点企业明确具体联系人,下移服务重心,用好用活一系列优惠政策,引导其提升规模,做大做强。积极培育和扩大消费热点,开展以酬宾让利、换季购物、休闲购物、名优特新产品展销等为主要内容的营销活动,引导个性化、差异化、时尚化、品牌化消费。结合新区商业网点和在建商贸综合体的招商工作,积极引进国内外知名商贸企业落户我镇,大力实施“名品名店引进”战略,引导多业态,服务功能齐全的商业、服务业进驻设点,推动全镇商贸服务业提档升级,不断壮大镇域经济规模。

二、致力于项目建设,提升基础设施水平

结合完善城市功能,改善城市形象,加快桶街一期安置房项目扫尾工程和二期项目主体建设,确保如期回迁;推进旧电影院片旧城改造项目规划设计和房屋征收工作,力争于下半年动建安置房;完成江滨路网工程建设,配套建设路灯及绿化景观带等附属设施,进一步完善市政基础设施。结合村级预留地开发,积极协调902电台搬迁工作,推动北岳商贸物流市场和城区立体停车场建设,解决城区商贸服务设施不足等问题,实现凤翔路临时市场搬迁;做好玉山预留地土地挂牌及建筑设计方案论证等前期工作,引进商贸地产项目;抓紧华润万家城市综合体项目商场建设,以大建设推动大发展。

三、致力于城市管理,提升人居环境水平

结合文明创建工作,广泛开展城管法律法规、健康文明知识等宣传活动,切实提高市民文明素质,夯实城市管理的基础。创新环卫工作举措,落实村居民、企业、商家“门前三包”主体责任与保洁员“定时间、定区域、定任务”工作职责,加强村居环境卫生检查评比与保洁员工作考核。加大镇财转移力度,对市场周边等重点区域增添保洁力量。加快实施地下排污管网、路面、花圃等设施整修工程,完善环卫硬件设施。做好卫生服务费的征缴工作,实行卫生费专户封闭管理,确保环卫工作的正常运行与推进。大力开展“十项整治”,严厉打击违法违章建设,限制烟花爆竹燃放,整顿夜市、占道经营、车辆乱停放等突出问题,进一步改善城区环境质量。

四、致力于保障民生,提升社会建设水平

继续加大经费投入支持教育工作,同时配合职能部门加强对民办教学机构的安全监管,促进民办教育规范发展。提升改造社区卫生服务中心,积极发展社区卫生服务,抓好计生基层基础工作,完善信息网络,加强流动人口管理,提高卫生、计生服务和管理水平。启动社区居家养老服务站建设,完善社区服务功能。推进社区公共体育设施与文化场所建设,培育、壮大社区文体队伍,促进文化体育事业繁荣发展,打响凤城文化品牌。实施低保动态管理,做到应保尽保。做好新农合、城镇居民医保、社保与新农保工作,扩大保障覆盖面。大力开展关爱行动,关注留守儿童、妇女、老年人、残疾人的生产生活状态,切实保障贫困、弱势群体合法权益。

五、致力于维护稳定,提升综合治理水平

扎实推进网格化管理,不断增强网格承载社会综合治理的能力。注重社情民意的收集与反馈,突出抓好矛盾纠纷与不安定因素的排查调处,重点抓好对因征地拆迁、建房纠纷等历史遗留问题形成的信访积案和老信访户有关诉求的化解工作,切实维护社会安定稳定。加强警民联系点建设,充分发挥群防力量,重点整治治安突出问题。严格落实安全生产主体责任制,认真开展安全生产大检查,突出抓好消防、烟花爆竹、危险化学品、道路交通等重点行业领域安全生产专项整治和隐患排查治理,提高安全防范水平,坚决杜绝生产安全事故的发生。

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