如果想发言有水平，就必须要认真考虑你的演讲稿，演讲稿的存在可以提示我们演讲的内容，因此必须在内容中明确表达自己的观点，下面是小文学范文网小编为您分享的计生主任演讲稿5篇，感谢您的参阅。

计生主任演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同事、评委们：

你们好！

下午好！一般干部公开选拔竞争上岗在我们xx乡的历史上应该并不多见，但这一举措非常有利于增强全体干部的上进心和危机感，非常有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。所以，首先非常感谢党委政府给我们年轻干部提供了这样一次锻炼自己的良好机会，感谢领导、同事、评委们在过去的一年对我的成长、工作和生活的关心。

站在这里，参加计生办主任竞聘。我既感到荣幸，也觉得谦卑。在我之前，许多优秀的干部都是从这里起步，如宁佩主任在朱书记的带领下，和全体计生工作队员一起把工作开展的有条不紊，取得了不俗的成绩；在我之后，有更多的优秀干部想在和将在这个岗位上继续前进，而我还仅仅只是一名门外汉，只能站在计生工作的门榄上看风景。

可是，漫漫人生路中，我们每个人都有自己的位置，每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人就其本性来说都可以挑战自我、有所作为。所以，我鼓起勇气站在这里，参加计生办主任的竞选，希望此刻的勇气、信念和理想可以如风中的种子，在我的心田永远生根，可以如闪亮的灯火，照亮我以后更曲折的奋斗之路。

接下来我要谈谈我对计生工作的计划和理解。

一、夯实底子、理清迎检思路，争创省、市、县计生工作模范先进单位。

主要表现为摸清底子抓基础。由于我乡计划生育工作基础差，底子薄，工作开展难度大，严重阻碍和制约了计生工作的进类，在迎检前，计生办应对全乡育龄妇女和大龄未婚青年进行一次全面彻底的清查，逐村、逐户核对户籍册，走访群众，重新核对台帐，为全乡计划生育工作的全面铺开，工作上有的放矢奠定基础。其次，建好迎检网络，由村干部推荐3至5名精明、能干、做事扎实的信息指导员，在迎检中及时有效反馈各项信息 ，形成乡、村迎检有效联动网；此外，村专干手册、台账、每月报表、月信息引导单及各项上墙数据要及时异动、填写准确、无逻辑差错。确保我乡在市、县经常性工作督查中不出现问题。努力完成乡党委政府制定的进类工作目标。

二、提高抚养费征收标准，坚决完成县委政府、县计生局的各项任务，坚决完成乡党委政府下达的征收任务。

主要表现为增强群众意识。计划生育办的同要志随和，为人实在，群众意识强，对一些涉及到育龄群众切身利益的事情，不推不拖，不畏难，积极主动解决问题，化解矛盾；要加强自律意识，办事讲原则，做事讲实效，工作中能按照党政干部廉政要求严格规范自己的行为。其次，加大依法征收力度。对拒交社会抚养费的对象户，在计生办工作人员多次工作无效的情况下，依法将其案卷交至县征收局及法院采取财保措施。对拒交社会抚养费且对本村征收工作造成恶劣影响的对象户，依法申请法院强制执行。从而为提高社会抚养费征收标准营造良好氛围。

三、扎实完成“四术”任务，搞好每个季度的集中服务活动。

主要表现为认定目标抓重点。针对全乡流动人口多、孕检难以到位的实际情况，本着“保证在家的、争取在外的”原则，通过上门督促在家育龄妇女按期参加孕检，全年在家孕检率达100%，从而提高全乡妇检到位率，突出落实落实以上环、流引产为主的综合措施，狠抓四个环节，减少计划外怀孕，降低计外出生比例，提高人口素质，稳定低生育水平。坚决完成县局下达的集中服务活动各项任务指标。

存在的问题与不足

计划生育办近年来取得了一些成绩，虽然做了大量的工作，但在计划生育工作中也存在一些问题和不足。

1、计划生育工作中仍然存在弄虚作假现象。一是勿视基础工作，没有下功夫实实在在地抓工作，而是把时间和精力用于做报表、做台帐，弄虚作假，应付检查上。二是多胎生育还比较严重，处罚难以到位，人情关系，上下关系仍有存在。

2、企业计划生育管理工作薄弱。一是外来打工人员的计划生育管理不严，超生严重。二是下岗职工计划生育处于自流状态，超生严重。

3、计生工作人员素质仍有待提高。计生队伍中个别工作人中素质较低，徇私枉法，有些工作人员仍乱收钱，收钱不开票，作风粗暴，方法简单。

整改建议

针对我乡计划生育工作中存在的问题，冒昧地提出以下几方面的整改建议：

1、切实夯实基础，计划生育工作要从应付检查的工作模式中解脱出来，实事求是地抓好计划生育工作，真正从基础工作抓起，从村组抓起，依靠村组力量，从薄弱环节抓起，一步一个脚印，环环紧扣，才能有效的搞好计生工作。

2、加大处罚力度。我乡的计划生育处罚力度更要重视到位，不能痒痒痛痛、姑息迁就。

3、加强计生队伍管理，提高业务水平，提高服务能力，对来检育龄妇女应做到笑脸相迎，到点下班，千方百计给群众方便。

最后，如果此次竞选能够得到各位评委的支持、理解和青睐，我一定会以谦逊的态度来推进自己的信念，秉承为大众服务而勇往直前，勇担责任而不推卸的做人原则，永不疲惫、永不气馁地干好本职工作。

谢谢大家！

计生主任演讲稿篇2

各位领导，各位同事：

大家好！我叫，xxx，现年33岁，1997年参加工作，至今已有13年。今天我竞争的职位是人口计生科科长，我自信能够胜任。 我已经基本具备副主任应有的素质：

第一，我有丰富的工作经验，通晓计生工作的各项工作内容。作为科室负责人，应该是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来，我无论是在哪个岗位，从事什么工作，我都能够干一行爱一行，干一行精一行，所从事的工作年年都得到了领导和同志们的肯定。

第二，我能秉公处事、平等待人，起到很好的表率作用。作为科室负责人，实际上是具体事务的操作者和执行者，必须严格要求自己，以身作则，在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作，还是财务工作，我都时时提醒自己保持一颗公正的心，不为自己谋一分私利，也不为关系亲近的同事开绿灯，一律按办公室规章办事；无论是办公室普通的一员还是主任，我都能保持一颗平常心，不利用职务之便搞交易，不以感情代替原则，严格要求自己；无论是普通同事还是上级领导，我都能不卑不亢，以诚相待。工作年来，我待人处事的风格得到了大家的认可，从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

第三，我能摆正自己的位置，长于合作。作为科室负责人，是联系上下的纽带，必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作，维护办公室的团结。在过去任主任的三年中，我总是把自己融入大家之中，对同事们进行及时的指导和帮助，从不以权压人，以权欺人，对同志们的合理要求总是及时反映给领导，对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解，从不人为地激化矛盾。同时，对办事处的重大决策，从不横加干涉、乱加评论，总是在服从的前提下，提出合情合理的建议和看法，不当事后诸葛亮，对工作中出现的失误，勇于承担责任，不把成绩归于自己，责任推给别人，与上下级都能保持良好的合作关系，

如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定会从以下几个方面努力，尽快改变办公室的现状，为大家创造一个良好的环境。

一是协调工作关系，使办公室灵活运转。一个办公室就是一个小社会，涉及到的内容很多、很杂，我会根据办公室的所有工作合理分工，责任到人，制定严格的岗位制度、考勤制度，保证办公室人人有事干，个个有责任，工作一环扣一环，使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性，尽量保证人尽其才、才尽其用，责、权、利高度统一，最大限度地提高工作效率和质量。

二是规范行为，制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆，一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成，更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少，可执行的人却不多，我认为，原因就在于制度的可操作性不强，约束力不够。如果我能够当选，一定会从实际出发，从实情出发，制定相对健全的制度，并力求做到言必行，行必果，严格兑现，奖惩分明。

以上只是我的一些初步的想法，还有很多地方不够成熟，我相信，只要大家给了我这个机会，我会在实践中完善它，尽量符合大家的共同意愿。

再次希望能得到大家的支持，谢谢！

计生主任演讲稿篇3

一 、迅速完成“两个转变”，尽快进入角色。

认真学习有关的政策法规，深入调查计生服务站的上情、下情、内情、外情，科学规划，狠抓落实，努力完成由一般干部向领导干部角色的转变，由抓业务工作向驾驭全局的角色转变，尽快进入角色，是当好一名合格站长，抓好乡镇计生服务站工作的前提和基础。

二、正确处理各方面的关系，确保各项目标任务顺利完成。

乡镇计生服务站长，即是领导者，又是被领导者，正确处理好上下左右的关系争取理解和支持，最大限度的调动一切积极因素，对于各项目标任务的完成至关重要。为此，一要处理好主管领导和主管部门的关系，在工作上多请示汇报，努力当好参谋助手，在思想上要多沟通交流，争取他们的理解和支持。二要协调好与相关部门的关系，增进了解，加深感情。三要处理好本站干部职工的关系，坚持民主集中制原则和议事规则，遇事多和大家商量，充分发扬民主，增强本单位的凝聚力和战斗力。四要处理好与村组干部、计生中心户长的关系，努力营造一个轻松和谐的工作氛围，采取多种方法充分调动他们的工作积极性和创造性。

三、健全制度，科学管理，努力提升计生服务站综合服务水平。

一是要把群众的满意度作为重要标准，建立宣传教育、科学管理、综合服务相统一的经常性工作机制。二是加大计生知识宣传教育力度。丰富科普宣传内容，把宣传教育与咨询服务结合起来，努力提高宣传教育工作的针对性和有效性。三是积极推进避孕节育措施的知情选择，扩大技术服 务领域，把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务，优生优育服务，生殖保健服务。

四、抓好队伍建设。

认真抓好服务站干部职工的政治理论、政策法规、专业知识学习，加强作风建设、能力建设。加大对技术人员的综合技能培训和职业道德教育，全面提升他们的素质技能水平，不断提高他们的服务水平和服务质量，确保广大育龄群众得到更优质的技术服务。

五、围绕创优工作任务，全面完成创建计划生育优质服务先进县工作目标。

创建省级计划生育优质服务先进县，是 全县今年的一项政治任务，更是乡镇计生服务站长一项义不容辞的光荣职责。目前创优工作已进入关键时刻，我决心在县委、县政府的正确领导和县计生局的精心指导下，紧紧围绕创优各项目标任务，强化措施，狠抓落实，确保创建计划生育优质服务先进县目标顺利实现。

各位领导、同志们，今天参加竞职演讲的，都是全县各方面的年轻精英，作为有资格参加这次竞职演讲，我感到无比自豪。我相信县委、县政府的公平、公正，也相信各位领导和同志们的眼睛，如果我竞职失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞职成功，这是组织和领导对我的厚爱和支持，这份感情和信任我将永远铭记在心，化作动力，不断鞭策自己，以踏实的工作作风，进取的工作精神，诚心的做人原则，去争取更大的成绩，努力实现自己的诺言，绝不辜负组织和领导对我的期望。

最后，我希望各位领导能将你手中对我来说最神圣、最宝贵的一票，投给诚实而有能力的我，我坚信最后的胜利一定属于自信的我。

计生主任演讲稿篇4

尊敬的各位领导：

按照乡党委、政府关于二级机构负责人竞争上岗的有关要求，我就竞聘乡计生办主任职务，将竞聘理由向各位领导汇报如下：

首先，我热爱计划生育工作。我从农技站转岗到计生岗位已经七年，将自己最青春最富有活力的年华投入到了这项工作中。在这里，我始终充满了工作热情，体会到了自身价值的体现，在工作中取得了一定的成绩，得到了各方面的肯定，而且我将会保持更加积极的态度，更加努力地工作。 其次，我具有丰富的工作经验。在计生办，我从最基础的工作做起，从计生干事到业务副主任，工作内容涵盖了计生办工作的所有范围，每项工作都很熟悉，做起来都能得心应手。另外，从20xx年开始，我多次被抽调到省、市、县参与计划生育考核工作，与县计生委、各级调查员和兄弟乡镇建立起了良好的关系。

再次，我具备相应的工作能力。这七年来，我不断在学习和工作中丰富自我，基本素质和业务能力都得到了很大提升。工作中坚持原则、秉公办事、尊敬领导、团结同事、以诚待人，无论是为人、办事，都得到了领导和同事以及村干部、群众的认可。

第四，我对胜任这一职务充满信心。综上所述，我有丰富的工作经验为基础，有良好的外部环境为支撑，有饱满的工作热情为动力，有完善的工作机制为保障，在乡党委政府和分管领导的坚强领导下，我对做好计生办主任这一职务充满信心。

如果组织上安排我担任这一职务，我将从以下几个方面努力：

一、加强学习，提高素质。计划生育虽然没有很深奥的学问，但这项工作号称“天下第一难”的工作，而且责任重大，涉及面广，政策性强，操作上更是十分复杂，这就要求计生办主任要有较高的文化素质和业务素质。要学好法律法规和有关政策。各项工作都要做到有法可依，有章可循。同时，要做好计生工作队员的业务培训，不断提高计生队伍的整体素质。

二、着眼全局，精心谋划。一是深入调查研究，掌握计生工作的第一手资料，及时总结工作经验，把握好不同时期计划生育工作的难点与重点。二是站在全乡工作的高度，协助乡党委政府做好计生整体规划，当好参谋，提供决策，推动计划生育工作进步。三是在乡党委政府领导和分管领导的指导下，结合我乡实际，主持拟订切实可行的年度工作计划，

三、注重关系，协调各方。计划生育工作是一项系统工程，复杂而又繁琐，涉及方方面面。乡计划生育工作更加??

要得到上下左右、各个方面的`大力支持。注重协调处理办公室内部的关系，形成合力；注重协调与村以及村与村之间的关系，团结协作；注重协调与乡各单位之间的关系，齐抓共管；注重协调与周边乡镇和上级主管部门的关系，营造良好的外部环境。

四、扎实工作，争先创优。理清思路，有条不紊地做好计生各项基础工作。首先，认清形势，脚踏实地。把握计划生育工作的各个环节，环环紧扣，环节不欠账。特别是做到“四及时”，及时掌握各项基础信息，及时落实各种避孕节育措施，及时处理违法问题，及时汇报计生工作动态。其次，严以律己，当好表率。不怕苦，不怕累，以满腔的热情投身于计生工作，既当指挥员，又当战斗员，做计生工作队伍中的行家里手。再次，用人所长，相互信任。盘活计生办的人才资源，同时为每一个计生工作人员定岗定位，让他们在合适的岗位上尽情地发挥个人潜能。关心计生人员的工作生活，帮助同志排忧解难。

谢谢大家！

计生主任演讲稿篇5

20xx年3月份，嵩县县委对乡科级领导干部进行了调整，其中有6名乡镇计生办主任被提拔重用。根据这种情况，为确保乡镇计生办主任、副主任选聘的公开、公平、公正，真正把那些年富力强，干事创业，责任心、事业心强的同志充实到计生办领导岗位上来，经请示县委、县政府同意，嵩县计生委、人事劳动局对现任、拟任的乡镇计生办主任、副主任进行了公开竞聘。

县计生委、人事劳动局联合下发了《嵩县乡镇计生办主任、副主任竞争上岗实施方案》，对竞聘人员资格、竞聘程序、办法等进行了具体规定。一是宣传动员。由计生委、人事局抽调2名副职领导、4名同志组成两个考核组深入各乡镇计生办，召开全体人员会议进行动员；二是民主测评。按照德、能、勤、绩四个方面，对现任计生办主任进行测评。三是民主推荐。以无记名投票的方式选出主任、副主任候选人，并通过个别谈话，乡镇党委、政府领导推荐方式正式确定主任候选人26名、副主任候选人47名。四是个别谈话。考核组同乡镇计生办全体人员逐一进行个别谈话，了解候选人的情况。五是征求意见。考核组反复征求乡镇党委、政府主要领导，分管领导对被推荐候选人的意见。六是进行笔试。对确定的正副主任候选人，笔试前30分种，临时抽调人员拟定试卷（主要内容为时事政治、业务知识），实行一人一桌，从严监考。七是演讲面试。聘请有关单位人员6名，和委班子成员、中层干部组成24人的评委会，现场出题，现场答辩，现场评分。八是研究确定。根据笔试、面试成绩，再次征求乡镇党委、政府的意见，研究确定乡镇计生办主任16名、副主任19名，目前已全部到岗。同时，还通过以上程序公开竞聘确定了委二级机构股长1名、副股长2名。

据了解，该县今后将对各乡镇计生办主任、副主任，委机关、二级机构负责人一年进行一次公开竞聘，以在计生系统形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事创业，比学赶超”的良好氛围。